【#临退休干部每天11点准时脱岗#】工作日上午9点，某省机关某科室准时出现一张熟面孔，他是今年57岁的处级调研员老张。他落座工位，第一件事是清洗白瓷茶杯，然后泡上一壶浓茶。接下来的两个小时，是浏览新闻、刷手机短视频，不时还对热点时政“指点江山”。11点整，他起身下楼，当天同事在办公室再也看不见他的人影。奇怪的是，科室里的其他人对这种“公然脱岗”视而不见，连最计较工作量分配的一名同事对此也一声不吭。大家似乎都觉得，临近退休了，就该这么“逍遥”。近年来，记者在采访中了解到，个别“逍遥”干部，领导交办的工作推脱不干，长期脱岗，甚至视纪律为无物。这些“逍遥”干部是怎么产生的，到底该怎么管？

面对“逍遥”干部，不少领导干部向记者表示，并非不想管，而是“不敢管”“不好管”。某镇党委书记告诉记者，“乡镇上一些所的负责人就只有一两人，大都是临近退休的老同志，有的还是‘关系户’，人家甩担子，最后烂摊子还是我收拾。”越来越多的治理实践证明，不管是在单位、部门、企业还是基层治理中，“逍遥”干部都不是铁板一块，关键在于找到破局点。

近年来，四川省依据中央《推进领导干部能上能下规定》，结合本地实际制定并修订了《四川省推进领导干部能上能下实施细则》。一旦干部被认定为不适宜担任现职，将采取平职调整、转任职级、免职或降职等方式进行组织调整。

一些地方和部门不断完善干部激励机制，从岗位、帮带、考核、激励等方面出新招，让老干部积极担当。

曾获得过“全国纪检监察系统先进集体”的富顺县纪委监委，创新“师徒结对”“轮值主持”“实景模拟课堂”等载体，深化“全员办案”“上挂下派”“跟班学习”等机制，解决基层纪检监察干部实战经验不够、纪法运用不熟练等问题，旨在打造高素质专业化的纪检监察队伍。“年轻干部提速成长，离不开老同志倾囊相授、悉心引路。”富顺县纪委监委相关负责人表示，“我们的老同志充分发挥传帮带作用，带领年轻干部投身监督检查、案件查办一线。面对各项任务，他们始终主动担当、冲锋在前，履职劲头十足。”

还有的地方和部门，把考场从会议室搬到工作现场，让干部在急难险重任务中接受检验、脱颖而出。这样的考核模式，自然让“逍遥”干部无法再“混”下去。（廉政瞭望）