像经营企业一样经营家庭
第一,所有人在决定结婚的那天起,都应该有这样的心态:从现在开始,我就是这个家庭的领导者,我有责任带领这个家庭走一条幸福的路,让所有的家庭成员都能得到好的照顾,拥有好的未来。
第二,所有企业的CEO在创办企业之前都必须要弄明白,我要做一家什么样的企业?主营什么样的产品?
那么来到家庭里,你也同样要弄清楚,你想要一个什么样的家庭,什么样的家庭关系,什么样的生活方式。
第三,企业CEO的重要职责之一是让各个部门和职员们能够各司其职,互相配合着一起推进项目的实施。
那么来到家庭里也是一样的,爸爸、妈妈、孩子都要确定各自的分工。
第四,要让企业获得成功,企业的CEO就要调动团队的力量,那么来到家庭里,你的丈夫就是你的合伙人,你需要对于合伙人、企业文化、规章制度等各方面都有清晰的设想,同时还能够调动所有的家庭成员和家庭资源,把这些设想去付诸实践,并且是快快乐乐、心甘情愿地去实践。
第五,像优秀的CEO一样,做一个终身学习者,不断为自己充电。
作为家庭的领导者,你不可以止步于“我不会”,“我不懂”,而是当你发现自己不会、不懂时,能够主动去学习和提升。
第六,出现问题的时候,你也不能一味责备丈夫,孩子,或者责备其他的什么人,就像CEO不能责备自己的销售、财务、商务总监,而是要先检讨自己到底哪里出了问题。
最后,也是最重要的一点。称职的企业CEO一定都有着忧患意识。
哪怕是在企业运行非常良好的时候,他们也在观察和思考企业里是否存在什么隐患,然后提前做一些预案。
在家庭里也是一样,你也需要时常关注你们的家庭关系,看看是否存在一些平时不太注意,但其实内在里又有一些隐患的问题。
必要的时候,及时寻求心理咨询师的帮助。
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发布于 北京
