携程不开酒店，却赚了酒店业最多的钱。美团不做饭，却赚了餐饮业最多的钱。中国人民银行之外的其他银行不印钞，但作为金融中介，同样赚取了巨大的利差收入。

这些平台本质上做的不是生产，是连接——把供需两端拉在一起，然后从每一笔交易中抽取自己的份额。它们不承担库存风险、不承担人工成本、不承担资产折旧，却掌握了定价权和流量分配权。这种模式的优势在于轻资产、高毛利、可复制，当网络效应形成后，平台的议价能力会越来越强，对上下游的话语权也会越来越集中。

说句不好听的，这种“坐着收钱”的生意模式，已经让很多做实体的企业感到心寒。平台经济的价值不可否认，它确实提高了匹配效率、降低了交易成本。但当平台大到一定程度，它的利益就开始与实体经济产生微妙的对立——它要的是更高的抽佣，实体要的是更低的成本。这个矛盾，在存量经济时代只会越来越突出。

所以，该重视这些中间平台了。 不是说它们不该赚钱，而是当平台赚走了大部分利润，实体经济的活力却在被削弱时，这种模式就需要被重新审视。最大的问题在于，平台并不直接创造新的价值增量，而是从现存的产业利润中分走了一大块——它的效率价值，正在被它的议价能力所掩盖。