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2022-07-02 11:15来自 史上最硬核机型

【说一说我】 做个自我介绍： 我姓刘，熟悉的都叫我道哥，还有叫我刘博士的（其实我还没到博士）；先后有过三次创业经历，创业10年了；做过四家公司的职业经理人，成绩都还不错。 在这里，大家可以了解到关于创业、职场、商业YUN作、热点事件等方面的一些解读、建议、看法和方法论，希望可以帮助到 ​

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2026-05-08 15:59

小时候家门口的香椿树，谁曾想现在成了"春菜顶流"？返乡大学生把这份记忆变成了事业，收购价比肩五花肉。吃的是一口鲜，念的是一份乡愁。你记忆里，有没有一棵香椿树？#头茬香椿收购价比肩五花肉##返乡大学生把香椿卖成春菜顶流# http://t.cn/AXJrl5Ko ​

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2026-04-24 08:38

【谈创业】之说心法 愿力大于业力 意义先于行动 心量大于资源 忍人所不能忍 利他终能利己 定力大于能力​

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2026-03-27 09:09

【谈创业】说白酒之三 白酒行业去岁末今年初呈现越来越明显的趋势，两头粗，中间细： 即一线品牌700以上高端酒和高质价比100以下口粮酒的销量都在增长，而300-500价格段的销量在急剧萎缩。 这符合当前的经济背景下人的心理，多加两三百就能够的上高端，组局办事够格，而平时自己喝百元内就行了，品 ​

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2026-03-25 13:11

【谈创业】之说信任 商业的终点是人心，高质价比是基础，建立消费者信任是正道。 ​

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2026-03-16 08:35

【谈创业】之说行动 干字当先，做时间的朋友。 种下一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。 ​

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2026-03-02 07:44

【谈创业】之再说养老 当下银发经济正处于政策加码与需求爆发的黄金交汇点。 市场不再是单一的同质化需求，而是分化为刚需照护、品质享老和科技适老三大赛道 。 说到底是要解决钱、人、乐、怕、难的问题。 刚需照护，看政策的“指挥棒”，做支付端的朋友，解决“钱”和“人”的问题。 品质享老， ​

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2026-02-24 10:11

【谈创业】之开工 ​开工大吉 ​韧性前行 ​

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2026-02-21 10:16

【谈创业】之说破五与境界 低境求财，饺子捏紧世俗愿； 中境修运，破五迎神求顺遂； 高境见己，烟火浮沉皆从容。 低境人，活在情绪里； 中境人，活在价值里； 高境人，活在规律里。 今日破五，你在哪一层？ ​

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2026-02-17 00:16

拂衣辞旧， 策马赴新。 愿：你、我与同行诸君—— 事事如愿，岁岁安澜； 时宜皆顺，万事皆欢。 2026，丙午马岁， 平安常伴， 顺遂喜乐。 前路虽远，行则必至； 春风有信，花开可期。 ​

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2026-01-09 08:42

【谈创业】之说德 伟大的创造，往往始于对价值的坚守，而非资源掠夺。 事业的边界由人格的边界决定。 以德为尺，量己亦量世。以有限之身，叩击无限可能。 ​

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2026-01-01 02:55

【谈创业】之一元更始 2025 蛇舞万象 躬行 · 沉淀 · 破界 · 回甘 2026 马到功成 焕新 · 深耕 · 乘风 · 共长 ​

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2025-12-31 10:41

【谈创业】之说确定性 你今天的选择和行动，将塑造你明天的模样。 创业如同航海，不是为了避开风浪，而是学会在不同风向下调整帆船，始终向价值创造的方向前进。 所谓绝对确定性安全区是不存在的，创业者的真正安全来自于应对不确定性的能力。 ​

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2025-12-26 09:00

【谈创业】之说贵贱 不能肯定的东西，一定是否定。 凡是能用钱买到的，都是便宜的。 用可再生的资源，去置换不可再生或更稀缺的资源，比如时间、机会、心力等，从而在更重要的战场上赢得优势。 ​

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2025-12-25 09:45

【谈创业】之哲学化本能 静 祛魅 观自在 平淡从容 ​

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2025-12-23 11:18

【谈创业】之二说大健康 大健康产业这两年从“营销驱动”向“用户价值驱动”加速转型升级，其表现是去会销化，去浮躁风的理性思考与行动。 商业模式也相应从招商到选商，从纯招商到运营自留地+招商转变。 零售端社区门店的核心竞争力更加侧重于运营与服务能力，而非产品品牌本身。 大健康的本质是 ​

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2025-12-21 10:41

【谈创业】之说乱与治 大乱大治，小乱小治。 用来形容当前白酒行业的情况再贴切不过，局面越混乱，越有机会弯道超车，明了了本质，有了精准解决方案，过程本身就是在重塑，局面明朗时即牌桌排序落定时。 我们可以掰着手指头算算，现在所谓的名企和大商们是什么时候起家的，除了国字号的85%以上都是 ​

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2025-12-19 08:39

【谈创业】之说酒业选项目 这两年是行业低洼低估值期，也是卡位的绝好窗口期，早做布局，未来几年会获得比较优势。 说几点： 1、把握正确的趋势和方向。 2、赛道要足够长。 3、场景要足够细。 4、小步快跑试错迭代。 ​

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2025-12-17 10:56

【谈创业】之说信任感 卖东西其实是在卖信任感，信任加诸于产品和服务上，成就了粘性。 尤其是当前背景下，信任成了品牌最深的护城河。 在信息愈发透明的今天，物质供应极其丰富，产品的模仿门槛在降低，但由无数真实互动、一致体验和可靠承诺构建的“信任感”，却极难被复制，无论线上还是线下。 ​

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2025-12-16 14:05

【谈创业】之再说长期主义 躺平，内卷，焦虑，急功近利……，都是短期主义者，或投机主义者的专属名词。 在长期主义者看来，这是很正常的曲线，发展中的问题需要用发展来解决。 在行业深度调整期的波浪点，要敢于尝试，勇于创新，善于突破，做一个布局者或破局者。 ​

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2025-12-12 08:46

【谈创业】之四说白酒 三个细分品类发展趋势日益清晰： 1、高品质口粮酒（10-30元），其特征是让老百姓喝的起的，让年轻人喝的惯的。拼的是供应链效率和口感差异化。 2、喜宴专用酒（红瓶红盒定制），其特征是婚宴寿宴升学宴必须品，可据条件择品。拼的是渠道绑定深度和场景营销能力。 3、需要装逼 ​

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2025-12-09 15:41

【谈创业】之五说经销商 当前环境下，经销商们要快速转型为区域运营商才是出路。 运营什么呢，不是只简单的做产品，而是给终端门店赋能，帮门店做好标准系统和线上，提高客流和复购，帮他们赚到钱，你就值钱了，跟门店的关系也就紧密绑定了，变成了合作共生关系。 ​ 记住，行业下行的时候，才是新发 ​

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2025-12-07 10:55

【谈创业】之说烟酒店路在何方 九个字： 向外看，向内观，向前走。 要知道没有消亡的行业，只有转型和创新的行业。 未来成功的烟酒店，其核心画像应该是： 一个合规的专家 + 一个社区的社交节点 + 一个本地生活的即时服务点 + 一个特定圈层的信任供应商。 它不再仅仅是一个买卖商品的店铺，而是一 ​

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2025-12-05 18:38

【谈创业】之说企业家之力 新时代的企业家需要具备三种能力： 1、政治能力决定了企业的高度和纬度。 用来看准天时与地利，明确有所为有所不为。 2、资本能力决定了企业的速度和宽度。 用来获取武器和粮草，构筑护城河，捕捉战机。 3、文化能力决定了企业的深度与厚度。 用来凝聚人心与人才，打造能 ​

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2025-12-02 07:41

【谈创业】之说生存期 1、做小而美，深耕细分赛道。 2、线下办公，凝聚统一价值观。 3、视人才为利润项，重培养，会分钱。 4、现金流一定优先于利润与规模，拒绝虚耗。 5、聚焦核心用户需求，不过度关注竞品。 6、守住产品底线换长期利益。 ​

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2025-11-30 10:09

【谈创业】之三说战略 什么叫战略。 没有方向不叫战，没有舍弃不叫略。 单位时间内把资源要素聚焦在关键节点上做饱和攻击，暂时舍弃或放缓其他非主攻方向的进度，以利于主要目标的实现。 ​

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2025-11-27 09:15

【谈创业】之说营销之节 营销范畴的节日，跟一般意义上的传统节假日有关系，但更具传播效应的是无节造节，联合各合作伙伴，根据品牌和产品定位，创造培育新的消费场景。 ​

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2025-11-19 08:43

【谈创业】之说完美与行动 不要做完美主义者，要做行动主义者。 对完美的执念，往往成了行动的牢笼。 完美主义，本质是控制的幻觉。多数完美控并非热爱精进，而是害怕暴露不完美的羞耻感 。 你越投入准备，越害怕行动；越害怕行动，越继续准备。成本越高，越不敢承认方向需调整。 高手不是想着怎样 ​

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2025-11-13 08:37

【谈创业】之说爆品思维 很多人说产品不好卖，是产品不好？品牌不好？还是营销不好？ 跟这些都有一定关系，但本质上是你的品牌辨识度没有起来。 如何解决？ 用战略大单品思维来打造爆品，用文化符号赋能，把80%的资源集中聚焦投入饱和轰炸，做场景单点突破，进而带动整个产品链条。 ​

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2025-11-12 07:39

【谈创业】之说本钱 身体健康，内心富足； 松弛有度，从容不迫。 感染他人，点燃善意； 分享正向，传递美好。 ​

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2025-11-10 17:04

【谈创业】之三说运营商 运营商是过去经销商的进化版。运营商就是根据当地目标消费者的消费特点和兴趣点，用产品品类组合和接续活动，来帮助终端解决动销和增长难题的品牌服务商。 过去的经销商从厂家拿代理，然后铺货做渠道，靠差价来赚取利润的增长方式已经走到了尽头，大部分经销商被库存、终端铺 ​

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2025-11-07 11:39

【谈创业】之一说大健康 很多人都明白大健康行业是当下及未来几十年的发展趋势，这个很好理解。但从投资项目的角度如何去选择赛道，选择了如何来起盘，则是很多人都头疼的事情，这里给大家几个建议： 1、选择赛道要细分。 大健康是个大的概念和范畴，需要聚焦细化到解决某个具体目标群体的具体问题， ​

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2025-11-05 11:38

【谈创业】之四说白酒销售 每个行业发展是有规律可循的，就拿白酒来说，进入深度调整期，不是不赚钱了，而是不能赚快钱了，赚的是慢钱和长期的钱。过去只靠倒个货赚差价的和短期投机型的经销商和终端混不下去了，泡沫被挤掉了。 这也倒逼传统的厂商，经销商和门店做转型，顶层设计创新模式构建区域网 ​

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2025-10-24 07:13

【谈创业】之再说区域商业生态 做好区域商业生态，需要搞好三组关系： 1、构建新型“品牌-渠道-核心消费者”三方共生关系。 2、搞好“区域关系网络”，理清各个角色的利益纽带与博弈关系。 3、把握好并在区域样板市场与全国市场、线上与线下反哺与品类区隔、模式传统与创新的张力中寻求新的平衡。 ​

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2025-10-08 11:34

【谈创业】之说奋斗 遵道而行，但到半途须努力； 会心不远，要登绝顶莫辞劳。 ​

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2025-10-01 16:54

浅秋，国庆，大山深处采蘑菇，还有小松鼠相伴…… ​

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2025-09-29 08:30

【谈创业】之说说小公司赚钱 小公司持续赚钱的三个核心法则： 1、多经营少管理。千方百计提高运营效率，人员精而不多，多一些做事方法和激励，少一些管理条条框框。 2、坚持以目标客户为中心来提供服务。给谁提供服务，提供什么服务，提供到什么程度，什么时候提供，用什么方式提供等等，做好细分和 ​

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2025-09-25 08:16

【谈创业】之说财富 财富是对认知的补偿，而不是对勤奋的奖赏。财富的差距就是认知的差距。 财富的本质是满足人需求的经济资源，其核心在于价值创造和解决问题能力，而非单纯货币积累。 ​

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2025-09-02 08:08

【谈创业】之说逆增 1、把自己进化成新物种 2、搞好分钱机制 3、把诚信作为选人第一原则 4、学会科学合理的“吹牛” 5、设定好防火墙 6、行动且持续是唯一钥匙 ​

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2025-08-25 09:02

【谈创业】之说区域商业生态 建立区域商业生态，本质上是进行一次深刻的“生产关系”变革。 它要求企业从卖产品转向运营一个由品牌、渠道、用户和跨界伙伴组成的价值共同体，最终目的是让你的品牌成为当地人民生活的一部分，从而建立起一道无法被单纯价格战攻破的护城河。 ​

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2025-08-20 08:59

【谈创业】之说逻辑 商业领域归根到底是靠逻辑致胜，商业逻辑清晰了，业绩自然就上去了；而有些行业，则需要把逻辑包装成情怀…… ​

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2025-07-24 09:17

【谈创业】之说相 无相才能生万相。 强相或弱相，不取决于本身，取决于时势、情境与需要，都是其内在本质的外化和显现。 ​

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2025-07-23 08:20

【谈创业】之说危与机 危机往往孕育着伟大的机会 远见总是可以缔造新的王国 ​

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2025-07-19 17:46

【谈创业】之再说创始人 企业的一切呈现都是创始人的三观支撑的无形空间。这个空间是什么样子，企业就是什么样子。创始人的三观就是企业的DNA编码。 ​

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2025-07-17 09:15

【谈创业】之说差距 普通人与人之间最小的差距是智商，最大的差距是坚持，坚持就是胜利。 有没有坚韧不拔的意志、耐力和韧性，是你能否干成一件事的基础条件，比如戒烟，减肥，求偶，抓单，破圈，创业等等，概莫能外。 ​

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2025-07-13 13:27

#创业[超话]##创业##轻创业# 【谈创业】之说解决与创造 解决问题和创造价值哪个更重要？ 1、对于刚需的消费群体来说，解决问题更为重要。 2、对于情绪价值和身份价值的需求者来说，创造价值则更为妥帖。 3、创造价值本身也是在解决包含高低纬度的问题。 ​

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2025-06-26 07:50

【谈创业】之从经销到运营 传统行业，特别是类似白酒行业传统意义上的经销商，或许未来几年将不复存在，这是个缓慢的过程，但近一两年在加速，取而代之的可称作区域运营商。 从经销商到区域运营商，最根本的变化是从买差卖差到贴近C端消费者深度运营，从小而全到精细分层。 ​

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2025-06-20 13:37

#携程被指调价助手后台强改商家价格# 文旅业火热的同时，也考验着从业者的素质和良心，特别是在线旅游平台，如果不用通过个人验证而随意改动商家活动方式的行为真是欠妥当，有些霸道。试想如果商家亏了，是不是对消费者的服务质量就下降了，最终也会反噬平台，不利于行业的健康发展。 ​

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2025-06-12 08:55

【谈创业】之说一线 一个创始人离一线战场和消费者越远，企业就越不具竞争力。业务线是个一号工程。 小开口，深挖掘，不要被有价值的垃圾所束缚。 ​

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2025-06-04 08:01

【谈创业】之说能力货币化 评价一个营销人的价值，什么才重要？有人说是能力，有人说是资源，有人说是智情逆商，不一而足… 其实只需要看一个标准： 单位时间内其拥有的擅长点有没有转化成价值，其价值有没有货币化。 ​

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2025-06-02 08:29

【谈创业】之先创后分 事儿没做成之前不收钱，做成了按照约定拿钱。乍一听，这不是社会上的居间吗，帮人牵线搭桥？ 但在商业领域，你可曾听过：专业的人先帮你专门扎扎实实做市场，做成了钱到账了再分成？ 正所谓先创造价值，后分享价值，先舍后得，共创共赢，故事正在发生…… ​

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2025-05-31 08:10

【谈创业】之说相信 两句话： 1、你要让客户相信的，是他心里想相信的； 2、不是你的说辞打动了客户，而是你触发了他内心的政治正确或自我价值实现。 ​

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2025-05-25 11:50

【谈创业】之说圈层陷阱 圈层营销虽好，容易消化不良，三大陷阱供大家避雷： 1、盲目追求圈层数量，没有深耕吃透易贪多嚼不烂； 2、忽略圈层生态规则，强行硬植入造成逆反心理； 3、缺乏长效运营机制，单点突破缺失共同体建设。 ​

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2025-05-21 08:05

【谈创业】之说决策 欲望和能力，或目标和资源，两者之间的平衡至关重要。 科学决策就是看： 1、你所能调动的资源和能力，能否支撑起你的野心。如果不能，那么这件事不属于你，无论它多么诱人； 2、你的投资回报率足够可观； 3、如果投资回报率可能没有那么高，但这件事同时会使你和你的团队获得 ​

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2025-05-19 08:26

【谈创业】之说语言即世界 在商业世界中，语言可以塑造现实，也能解构价值。 不管是特斯拉用"Autopilot"重构驾驶认知，还是与辉同行凭文化直播重构带货逻辑，语言已突破符号表层，演变为商业能量交换的基本粒子。 未来的商业竞争的本质是“语言定义权”的战争，谁能用语言建构更迷人更诱人的东西， ​

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2025-05-18 19:09

【谈创业】之说理想与现实 理想是崇高的，现实也不是咸鱼。心中有理想，脚下才有力量。 两者往往是有机结合在一起的，难舍难分。 明灯高悬，现实往往有差距，但妥协，灰度，平衡等不是贬义词，不是失去了理想，而是为了更好的前行朝着理想的方向又近了一步。 ​

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2025-05-12 06:38

【谈创业】之运从干中来 创业是一种人生态度。如同生活一样，是一种感觉，感受特别重要。不炫耀，不焦躁，平和为要。 无论你当下处在巅峰还是低谷，都要相信还有更好的运气在前面，在明天，在未来。 心无旁骛去奋斗，运从干中来。 ​

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2025-05-09 14:42

【谈创业】之再说本质 心有猛虎，细嗅蔷薇。 朋友轻餐创业，说累且产小利低，找我寻求建议，经研，隔日，告其一句： 轻餐生意的本质，是用工业化的效率传递手作的温度。如此，生意可上一台阶。 ​

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2025-05-07 16:19

【谈创业】之重构系统 在VUCA时代，不管年岁几何，需要重构你的系统。 比如，某年某月某天，以全新视角梳理过去，结合当下和未来的发展趋势，重构你的整个系统，包含价值、目标、能量、认知、资源和行动。 ​

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2025-05-05 13:10

【谈创业】之说同频与缘分 例： 有一种人，以前合作过，过程中感觉很舒服，中间各自忙，一旦有好的合作机会，如果在其专业或领域范围，那么第一时间脑海里就会蹦出来，第一选还是他，难得的是对方也有同感。 ​

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2025-05-01 17:34

【谈创业】之说合作与协调 四条原则： 1、真着急，别生气 2、敢碰硬，不硬碰 3、走直道，拐活弯 4、说软话，办硬事 ​

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2025-04-30 09:47

【谈创业】之统一大市场背景下的投资与合作 1、人品为要，靠谱的人永远值得期待。 2、控制风险，不要把本金搭进去，哪怕是百分之一的可能也要避免。 3、兴趣为基，做自己喜欢和热爱的事情，起步可以小，可以慢，持续坚持。 4、底层逻辑，不要轻易进入不擅长的领域，除非搞清楚了其商业本质和逻辑规则 ​

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2025-04-02 10:53

【谈创业】之说兴趣和赚钱 三句话： 1、财富是能量的流动，发心决定其厚度。 2、学着把兴趣变成你谋生和赚钱的工具。 3、你不缺钱的时候，钱就容易赚；你缺钱的时候，赚钱就比较辛苦。 ​

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2025-03-25 10:55

【谈创业】之说月薪成瘾 靠拿月薪是很难实现财富自由的，可它对很多人来说是能上瘾的东西，欲罢不能，10年，20年，30年，年复一年的坚持下去，直到退休，最后发现退休金可能不够…… 那怎么办才好呢，在工作中提升你个人的价值，认知，把工作当乐趣，不计一时得失，直至成为某一细分领域的专家，佼佼 ​

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2025-03-14 16:07

【谈创业】之说说价格战 四条： 1、心理账户比钱包账户更重要…… 2、传播声量决定战争胜负…… 3、成本结构是生死线…… 4、降维打击必须配合升维攻击…… ​

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2025-03-11 09:48

【谈创业】之说新质私域运营 采用双轨制： 1、 结果指标： GMV、复购率、用户裂变率； 2、 过程指标： 内容互动率、社群活跃度、服务响应速度。 ​

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2025-03-04 13:08

【谈创业】之说玩法 从靠流量红利赚钱到靠系统赚钱，从公域到私域再到公域，从差价到差异再到差别，实际上这是个品牌塑造和溢价的过程，是长期主义的必经阶段和必然。 ​

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2025-02-24 09:56

【谈创业】之说新形势 当前及未来几年，白酒行业这两个方向的发展趋势日益明显。 1、名酒平价供应，一二线产品差价越来越小，供应渠道越发丰富，经销商的利润空间在不断摊薄。 2、经销商们对高品质高性价比的个性化定制化产品的盈利需求日趋强烈。选品，区域市场招商布局，样板落地，大数据私域运营 ​

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2025-02-13 08:45

【谈创业】之说规律 一说起做事业，很多人都知道其显性规律： 好身体，进取心，持久力，运气。 而其隐性规律则是关键因素： 你对困难的态度决定困难的程度； 你对自己的相信决定事业的出路。 ​

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2025-01-29 08:57

蛇年吉祥，新春快乐。 2024，波澜不惊，收获良多：学习了创业论坛关于细分领域的布局和破局；学习了美的方洪波要求内部简化工作方法去ptt的内在逻辑；学习了深度求索（deepseek）梁文锋回复冯骥的知识与信息平权的“国运论”…… 2025，顺遂安康，喜乐富足：依道而行，满路芳华，所念皆所成，所持皆 ​

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2025-01-11 14:43

【谈创业】之说赚钱 山河之固，在德不在险，厚德才能载物。故从长期来看，钱不是赚来的。 从小到大，你的钱是不是都是别人给的，做企业亦是如此。 金钱的本质是什么，是交换的媒介。想想看，别人在什么情况下愿意给你钱，为你买单。 除了价值本身之外，是爱，是祝福，是信任，爱护…… ​

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2025-01-05 09:49

【谈创业】之说品牌 品牌不是宣传出来的，是需要经过体系化运作，得到细分市场认可才算。 不要浪费每一个珍贵的危机，淡市是强者的专利。 当前一两年对于传统行业的新品牌来说，保持品牌独立故事性、自主定价权、高品质高性价比，是存活与发展的三大法宝。 对于老品牌来说，越是这时候越要守住底线 ​

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2024-12-31 11:17

【谈创业】之说创始人 无论生意大小，优秀带头人需具备以下四个要素： 1、目锐，透过现象看本质 2、善断，关键时刻能拍板 3、会分，大把分钱不迟疑 4、好学，持续学习不间断 顺着人性做事，逆着人性做人，不要纠结于谁是谁非，而是考虑如何成事。 ​

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2024-12-26 09:04

【谈创业】之说直觉 直觉，是一种气质，一种气味，特别难得。一眼入心，选项目是这样，选人亦如此。 貌似没有道理可讲，不具有逻辑性，有时也不甚合理。 其实内里都是认知和阅历在做判断，做决断。 ​

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2024-12-22 16:19

【谈创业】之说问题终结者 一个人最大的底气就是解决问题的能力。 要成为问题终结者，不仅需要勇气、智慧和责任感，还需要掌握有效的思维方式。 1、躬身入局：深入了解问题本质。 2、系统思维：从全局把握问题。 3、闭环思维：确保问题彻底解决。 ​

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2024-12-17 08:12

【谈创业】之说步骤 1、先行射击再瞄准 2、快速打板和试错 3、细化和修正调整 4、深度优化和目标规划 记住，打响第一枪可抵万金。 ​

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2024-12-11 11:57

【谈创业】之路径 新手都想走捷径，高手都在苦练基本功。 所谓基本功，就是找出底层逻辑和有共性的点，全流程系统化，经过验证的最优解就是方法论，系统化的知识和方法论是可复制、可迁移的。 心中有路走起来才笃定。 ​

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2024-12-09 07:40

【谈创业】之说差异 存量市场时代产业升级时代 传统行业产品的差价越来越小 同质化竞争越来越大 出路在何方 路在脚下 B端也好 C端也罢 选择你而不选择别人的理由是什么 搞清楚了这个 扎扎实实老老实实去做 ​

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2024-12-06 08:57

【谈创业】之说收入 有的人把每月打工的工资叫做收入；有的人把打工的工资再加上工作之余的每月副业所得加起来叫收入；还有的人用年计算，前期都是投入，年终算账盈利叫收入。 有的人每月正常存钱，一个月一个数，或多或少，工作停了就没了，是慢慢累积的，一辈子细水长流，人众； 有的人一直在布局 ​

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2024-12-04 08:38

【谈创业】之穿越周期二 创业者之所以伟大，是因为他们在存活与发展的根本问题上，从不指望任何人。 靠自己才是靠谱的，不能靠奢望别人的善良来过活，等、靠、要，是失败者的借口。 把自己置于宏大的时代，视野着眼于行业融合与重塑，躬身入局，在顶层设计的框架下，选择小切口深度下沉持续发力，各 ​

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2024-12-03 16:28

【谈创业】说线上下 传统的生意除了传统的玩法外，要用非传统的方式加以赋能才能脱红海泥淖而上，这种赋能非形式化，不需要冠冕堂皇，要接地气能解决实际问题。 让一线特种兵经过授权可以呼唤导弹攻击，除了硬件装备外，是后台体系在做保障和支撑。 线下稳基础，线上上层级，这个线上是时空，用时间 ​

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2024-11-29 16:27

【谈创业】之说商业三 在高质量发展时代，传统的各行各业都在发生着深度调整和变革，以往的商业模式已经满足不了发展的需要，简简单单的加减法解决不了问题和困境，需要创新。 未来卖产品不单单只是产品，行业本身会跟越来越多的其他行业相互融合，产品会被场景替代，无场景不卖货；行业会被生态覆盖 ​

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2024-11-27 14:31

【谈创业】之说企业 企业的本质是人，不是资产。 企业做的好与坏根本在于人的活力。 如何激发员工的潜力、积极性和热情，是一个企业永恒的课题。 真正的降本增效，不是降员工工资，而是降沟通成本，降决策成本，降试错成本。 没有一个企业是因为发工资发倒闭的。据调查75家中小企业得出的结论：一 ​

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2024-11-21 07:23

【谈创业】之变与不变 想看到未来，就得看本质。你抓住了本质才能看到未来，起码也是跟未来的趋势是暗合的或贴近的。 用什么样的商业模式和组织形式，要看是否能适合未来发展的需要，不要生搬硬套。 不变的是本质，是规律，变的是不同发展时期呈现出来的各种现象。想透过现象看清本质，提炼出洞察， ​

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2024-11-17 08:40

【谈创业】之说未三时机 在整个经济社会转型期，未来几年内循环加大马力加快速度，个体生存会很艰难，大体量规模化的企业日子也很难过，而具有前瞻领导力的、小规模的、活力高效的、轻质化的服务团队更适合作战和存活。当前这两年比的就是谁不犯错，谁少犯错谁就能活下来。 再一个，越是经济危机的时 ​

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2024-11-14 08:23

【谈创业】之破局增长 当下，各行业各品类物质极大丰富，人们需要的早已不再单单是产品本身，需要的是场景、情感和生活意义，来触发需求，进而激发或产生更多的增量。 换句话说，物质丰富了，精神需求来了，起码也得是赋予物质可满足精神需求的符号才行。就比如这胡辣汤和水煎包，你要说有多好吃也不 ​

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2024-11-09 21:54

【谈创业】之说创业 创业就是跟人性作斗争，跟天性拧着干，所以创业者都很伟大，但初期的日子过得都苦逼。 创业是一种生活态度，选择了创业就是选择了一种人生活法，生活、生意和生命交织在一起，如痴如歌。 为什么很多企业存活期不长，要么是搞了几年始终没找到正确的道路，战略不明；要么是一直走 ​

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2024-11-02 08:38

【谈创业】之说商业 商业是个人链接人的事情，不要做坐商，要做行商。 多交朋友，一起喝喝茶喝喝酒，能说到一块儿，价值观同频，能玩到一块儿，合作自然就成了。 一次合作，终生朋友，眼光放远，要有格局有胸怀，不要总想着占便宜，不要总盯着人家的缺点弱点，多想想人的长处和优点。 学会人敬人， ​

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2024-10-30 09:49

【谈创业】之说护城河 厚德载物，不是只是挂在墙上和嘴上，而是知行合一，做个好人，做个好商人。价值观要正，正心正念是你做人做事的基础护城河。 有很多人很多企业买流量，花钱很多，不解决根本问题，为什么，因为你没有留住流量的产品、服务或德行；有德有品自然本身就会产生流量，口碑比花钱买的 ​

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2024-10-23 11:13

【谈创业】之说人力成本 做一个企业，什么成本是最低的，人力成本。 没有哪个企业是发工资发破产的，高工资会激发员工的潜力，让他们珍惜这份工作，有归属感，会拼了命的好好干。 所以，如果你的企业薪酬比同行业其他企业高10%，效率会高30%以上，反之亦然。 ​

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2024-10-20 07:22

【谈创业】之说领导力 领导力大多时候是天生的，少许是后天锻炼的。 在这件事情上不需要道德绑架，也不能用好坏来衡量，更多的是性格使然。 有人擅长做先锋，有人喜欢出主意，有人适合掌纛，找到匹配你的长期坚持下去，会成果斐然，如果错位则事倍功半。 ​

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2024-10-17 10:04

【谈创业】之说人际关系和市场 靠人际关系做生意的企业，一做不大，二做不长，人际关系越复杂，生意越难做。 靠市场认可的生意才有更广阔的天地。能让一个陌生人在很短的时间就认可并传播你和你的产品才是正向方式。 当然，有些时候你可以靠人际关系起步，仅此而已。老老实实解决问题研究发展才是长 ​

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2024-10-15 10:49

【谈创业】之说内核 内核稳定是一个人的根本能力，保持内生长，反脆弱，允许一切发生。 有时候聪明是智慧的天敌，钝感力才可贵。 ​

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2024-10-07 09:19

【谈创业】之三说长期主义 判断方向是创业者最重要的能力，长期主义则是创业者成事的根本出路。 长期奋斗，需要有序，有度，有节，才能长久。 ​

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2024-10-06 16:20

【谈创业】之说要 登上珠峰的，不是体力最好的，是死都要登上去的那个人。 你想要，可以，前提是要付出N倍的努力。 弱水三千，只取一瓢饮。 要有折桂心态，即使结果不是，亦无悔。 向着心的方向，不断追寻，攀登，坎坷羁绊是常态，顽韧不舍永前行，止于至善。 ​

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2024-09-24 12:09

【谈创业】之三说新常态 新常态下，你过去的认知不够用了，格局颠倒了，不要大惊小怪，不要乱了分寸，要懂得预判，与时俱进，学会解难。 只要昂扬斗志，积极向上，过程是有意义的，未来是美好的。 “顺风不浪，逆风不怂”，一位刘姓老师如是说。 ​

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2024-09-18 18:06来自 HUAWEI Pura 70

【谈创业】之三说长期主义 长期主义是做生意长盛不衰的秘诀。 做生意不能急功近利，尤其在社会很现实，物欲横流的时候，更能看清楚一个人的底色。 真正要做好一门生意，一定要看长远。跟客户成交后要让他（她）感觉到值，感觉到这个人还能长期合作。不要咋咋呼呼虚头巴脑坑蒙拐骗，说过的话落不了地 ​

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2024-09-16 10:56

【谈创业】之说深度思考 深度思考是快速进步的阶梯，它会让你明白该做什么，该如何做，该何时做，该做到何种程度。 要知道，如果排序的话。学历是排第四，能力排第三，人际关系排第二，思维能力当排第一。 “凡所有相，皆是虚妄，若见诸相非相，即见如来。”故《金刚经》里这样说。 ​

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2024-09-08 10:15

【谈创业】之人生两件事 1、知人性 2、懂规律 ​

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2024-09-02 08:01

【谈创业】之说困惑 在当下，做企业的，大小都算；打工的，高低都算，大多都说遇到了困惑，创收太难了，赚钱太难了。 这是为什么，时代变了，大环境变了，商业环境变了。你还在死守着过去的经营方式，合作方式，赚钱方式，请问你能让企业持续发展吗，你能赚到钱吗，肯定不能。 所以这需要我们企业主 ​

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2024-08-29 11:48

【谈创业】之再说战略与破局 古人云：富在术数，不在劳身；利在势局，不在力耕。有时候抬头看天比低头走路更重要。 财富的创造，往往源于对市场动态的深刻了解、对商业模式的创新思考和对人性的精准把握。 一味地依靠机械重复的埋头苦干，倒是可以解决温饱，但难以实现财富的跃迁。 当行业深刻调整 ​

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