很多朋友关心ISHO 今日宜休首款产品的价格定位，这也是我很纠结的地方。

我们创业初期核心团队就讨论过品牌定位问题，是做一个主打性价比的品牌，还是努力做一个引领行业的品牌。对于一个初创团队，选择入门产品和主打性价比的模式会更适合一些，但我们经历过手机市场的内卷，也见证了中国科技行业的发展，深知性价比模式的优势和缺点。

我们今天身处AI时代的大浪潮中，同时背靠中国得天独厚的工程师红利和产业链优势，我们想做一些更有挑战的事情。在我青少年时期，欧美、日韩的产品就是高端的代表，我深刻的记得上高中时候谁拥有一台SONY的MP3是一件很酷的事。那时候海外品牌无论技术积累还是产业链都比我们更领先。但时过境迁，中国的科技能力飞速发展，我们已经有能力和有底气做全球最好的科技产品，手机如此、汽车如此，睡眠健康行业还没有领军的科技企业，我想我们有机会！

创业之初，我团结了一批从小米、华为等一线科技公司出来的工程师，我们目标就是要做到睡眠健康行业的领军科技品牌。我想让未来年轻的同学们从小学、初中就知道这个领域中国品牌的产品是最好的。

因此我们选择从难的事情入手，先做旗舰产品，未来再往下展开产品线。首款产品无论ISHO RING还是iFlow温控系统，我们对标都是行业最Top的产品，选用的都是行业最顶级的器件和工艺，很多地方也已经做到了行业领先，研发难度和BOM成本确实都很高，发布会上给大家详细介绍。

价格定位打个比方的话，我们大概会介于小米和华为之间，向华为学习大力投入研发，向小米学习高效率运营，共同点是要努力做到行业最领先的产品。

最后还要请大家理解的是，虽然目标远大，我们团队也非常努力，但初创团队加全新品类，难度和挑战确实很大，临近上市还有很多问题在解决中，请大家多给我们一些支持和鼓励。[作揖]