#团队管理# 奖惩的基本原则
1. 力度要够
· 奖要奖得心花怒放——舍得
· 罚要罚得心惊胆颤——狠心
2. 效应要放大
· 奖励一人一次 → 引发多人多次做出贡献
· 惩罚一人一次 → 避免多人多次重复损失
3. 设计要有节奏
· 奖励要阶梯式上升——动力源源不断
· 惩罚要一步到位——震慑彻底有效
大舍是大得,大给是大拿;大退是大进,大让是大取。
发布于 浙江
#团队管理# 奖惩的基本原则
1. 力度要够
· 奖要奖得心花怒放——舍得
· 罚要罚得心惊胆颤——狠心
2. 效应要放大
· 奖励一人一次 → 引发多人多次做出贡献
· 惩罚一人一次 → 避免多人多次重复损失
3. 设计要有节奏
· 奖励要阶梯式上升——动力源源不断
· 惩罚要一步到位——震慑彻底有效
大舍是大得,大给是大拿;大退是大进,大让是大取。