1
你们在用 AI 的时候，心里最好有点 b 数。。。

这玩意儿至少在各大基准测试里表现出来的能力，看起来智商早就超过了 130，而且懂得还多，天文地理无所不包。

最近的 fable5，gpt5.6，kimi3 比你聪明这事情其实已经很明显了。[无聊]

最可怕的是，模型基本上都是重度的“讨好型人格”。

Anthropic 叫做“谄媚效应”（Sycophancy Bias），而且因为“人类反馈强化学习”（RLHF）是今天模型训练的必备步骤，基本无人可以幸免。。。

2
这意味着什么？

这意味着，如果你没有管理团队、识别偏见、处理反对意见的经验，AI 很容易就会退化成一个你完全无法掌控的“高级和珅”。

这就类似于和珅碰上了晋惠帝司马衷，那这俩货搞出来的灾难，肯定要比乾隆大得多。

何不食肉糜？都能成为仁政。。。

3
而避免这种结果的方式其实目前也不多：
3.1
设立“魏征”： 负责死磕到底，专门挑刺、找漏洞、无情攻击你的前提假设；就是所谓 Grillme skill。

3.2
设立“御史大夫”（事实核验官）： 别听他们瞎编，立刻去联网搜索数据，用客观事实打脸；就是所谓引用的置信度评估。

3.3
懂得掩盖自己的倾向性

“我的方案这么 NB 吗？但是这是我最讨厌的同事的啊， 那如果如果彻底搞砸，最可能死在哪个环节？”
“我喜不喜欢不重要，如何 Improve 可以让置信度提升 20%？需要搜索和补充哪些核心数据？”

4
或者，拥有一个真正合格决策者的宽广胸怀：

清晰的判断目标，
本来就不预设立场，
主动接纳自己的倾向性被逻辑和数据无情否定，

最后，做出真正符合你或者你的团队核心利益的已知的最优决策。