#中国不能总当东郭先生# 英国政府正式将中国敬业集团旗下的英国钢铁公司永久国有化，面对中方超12亿英镑的投入，英国商业和贸易部回应赔偿称：“若有，才需支付”。这就是明抢！希望胡锡进能点评下英国的营商环境~

此前，该企业在濒临破产之际被中国民企敬业集团收购，投入超12亿英镑救活。2025年4月，英国议会紧急召回议员，仅用6个半小时就通过法案强行剥夺敬业控制权。

2026年5月又推动其全面国有化，近日正式生效。对于强制征收的补偿，英国商业和贸易部却回应“赔偿金额将独立确定，若有，才需支付”。

目前敬业集团要求10亿英镑补偿以覆盖投入，英方仅愿出不足1亿英镑。

类似这种掠夺，不是个案，已经发生多起：

1.荷兰安世半导体：2025年9月荷兰依据1952年旧法，冻结安世全球30家子公司资产及知识产权，撤换中方CEO。

2.印度方面骚操作频频：小米555亿卢比被正式裁定没收，vivo被迫让出51%控股权，保变电气贱卖资产及技术。

3.澳大利亚稀土变脸：2026年7月14日，澳大利亚剥夺三家稀土开采公司中国投资者的投票权，只保留出售权。

4.金额最大的乌克兰马达西奇：中企45亿美元收购后被行政令没收，海牙仲裁庭判赔50亿美元至今未执行。

一系列闹剧绝非偶然，是部分国家仗着规则霸权，肆意洗劫中资海外合法权益的恶性经济掠夺，对此我方绝不能姑息纵容、被动隐忍。面对无底线单边霸凌，必须摒弃妥协思维，拿出对等反制、刚性亮剑的强势姿态！

事前收紧高危领域出海投资，核心技术、核心产权坚决分层留存、自主可控，斩断外部掠夺抓手。

事发后穷尽国际法律仲裁，永久锁定追偿权利，绝不放弃一分合法损失。单边掠夺本质是东道国衡量 “掠夺收益＞对华反制代价”，必须落地可执行、对等化的反制手段，抬高各国随意侵占中资资产的成本，形成不敢轻易动手的威慑。

另外，短期维权、反制只能弥补单次损失，长期要从产业、金融、规则层面重塑主动权，摆脱海外资产任人拿捏的局面，建立强力对等反制机制，对肆意掠夺中资的国家，依法冻结其在华资产、限制其产业准入、关停其市场红利，甚至军事干预。

以对等威慑打破霸权侥幸，让所有企图巧取豪夺的势力付出惨痛代价，彻底终结中方海外资产“任人宰割”的被动局面。

#英国这是明抢##商务部就英政府将英国钢铁国有化答问#