昨天有幸听了陈谦明教授的讲座，因为不能再认同的每一个观点而圈粉。任何夸夸其谈的管理理论都走不出“得人心”的基本点。比如在问到学科之间发展矛盾的时候，建议推行更科学的绩效分配办法，让“弱势科室”也有奔头，允许广泛交叉，很多业务本来就是多个科室可以共同开展的，鼓励专科开拓新的更专业的诊疗业务，而不是每天惨兮兮的抱怨“没病人”“病种被抢”。比如在研究生生源问题上，避免尽做三流学校后花园，自己培养本科生。比如引才育才上，打通博后多证合一的通道，润养科研，长期进修无忧，在鼓励医生外出进修的时候“至少一年，没有一年你能学到什么”“没见过人命当不好关键岗位”。
当然，他没有提的最重要的是，做管理需要的能撬动一切资源的能力、以及上层关系社会关系，需要的能充分应急的资金储备。需要巨大的格局、胸怀，和能力！
对普通人来说，不斤斤计较不天天投诉举报就已经超越身边的大部分人了！ http://t.cn/AiR8yQOH