为什么现在的审计项目负责人这么累？

审计，固定助理人员只有一个，机动的人好几个，哪里需要往哪里跑，不累才怪。

每个审计项目上，会配一个负责人，加一个固定的审计助理，这是最基本的。项目比较大，会配好几个机动的人。

什么叫机动的人？

可以随时跑的人，哪里需要往哪里跑，不会固定在一个项目里，分配的时候，压缩时间非常狠。比如，分配两个机动的人，要把一周的工作量压至3天，三天结束，不管你干没干完，干没干好，马上把人抽走。留下项目负责人收拾残局。

这就是极致压缩成本，被反复鞭打的996已经满足不了工作量，007才能把事情做好，才能把程序做尽做完善。

前段时间信永的审计经理在酒店猝死，他在酒店的时间还在伏案工作，熬夜熬到凌晨，这种累是畸形的，是急性的，是不可控制的专注，这么看，太负责任的人太较真的人，容易被辜负啊。

所以，偶尔给自己一些喘息的时间，不要把自己逼那么狠，干不完，就干不完，提出自己的诉求，加人，给时间，给资源。啥都不提，受罪还是自己。

把自己卷没了，得不偿失。那些说，你不干有的是人干的，让他干去吧。我呸～