#小红书港股上市##小红书败诉赔偿员工85万# 2022年，陈浩加入小红书，带着满满的干劲。他带领团队拿下公司级创新奖，绩效超额完成20%。按照任何正常公司的逻辑，他应该得到期权，应该被奖励，应该被留下来。

但小红书或许不是一家“正常公司”，它是一家正在准备上市、想把每一分成本都压到最低的公司？于是，在陈浩的境外期权还有五个月就要行权的时候，HR找他谈话了：“你不胜任工作。”

理由是——没有理由。

这像是一次精准清除。小红书用一套精心设计的VIE架构，把境内的劳动合同和境外的期权协议彻底割裂。他们在法庭上说：期权是境外的事，跟境内公司无关。

但在给港交所的招股书里，他们又说：这些都是我们集团的一部分。

两副面孔，一副用来对付员工，一副用来欺骗市场。

更令人震惊的是，陈浩的离职证明上赫然写着两个字：“汰换”。

这像是一个宣言。它告诉所有员工：你只是一件可以随时丢弃的工具。

而那个签字批准“汰换”他的华南大区负责人，那个设计这套制度的集团CHO，那个在境外期权协议上签字的高管——至今没有一个人受到任何处分。至少我们没看到。

公司赔了陈浩85万元，然后继续沉默。就像什么都没发生过一样。

这就是小红书的公司文化：对外，它是温暖的种草社区；对内，它是冰冷的成本机器。

小红书从来没有承认过“我们欺负员工”。陈浩案撕开了这一帷幕。#小红书ipo被举报#http://t.cn/AXo5Exeg