#雷裕标[超话]#
选择直率：有话就要直接讲 懂沟通才是好伙伴
 
除了品德操守、能力外，良好的沟通，也很重要。能够帮助彼此充分掌握资源、了解状况，讨论就是良好的沟通。沟通不是要舌粲莲花，我对很会讲话的人，反而会有戒心，我比较喜欢平心论事之人。自由讨论是最直接的方法，如果我们之间不能讨论，就很难成为好的工作伙伴。
 
还有，像是不能团队合作、学问太高、自视甚高、不能向别人低头的人，也不能用。常常学历愈高，病征愈严重。例如，脊椎骨钙化症：不能跟别人认错，也无法跟别人低头。四肢不勤症：人变得很懒惰，又没有容人的肚量，也没有承担风险的肩膀，还失去伟大的创意，这都是失败的教育把人塑造成这样。
 
此外，如果有人常常job（工作）换来换去，我也不太愿意用他。那种跳跃式的游牧民族，太容易转换目标，做两个月就跑掉了，定力不好。年轻人找job一定要很慎重，要认定这个job是将来career（事业）的一部分，这样能量与经验才能够累积。
 
总而言之，企业经营需要四种人才：「 镇山之虎」、「叼肉的狼」、「保护的伞」、「看门的狗」。每位同仁要了解自己属于哪一种人，经营者则要能够分辨伙伴是属于哪一类型的人才。例如，会顶撞你、质疑你的、会提问题、会倒过来要求你的，通常就是「叼肉的狼」，这种人会帮公司带进利润与扩张，就应该好好重用。
 
《韩非子．八经》有言：「下君尽己之力，中君尽人之力，上君尽人之智。」最差的经营者，认为员工都是笨蛋，事必躬亲，把自己累得半死。最有智慧的经营者，则是找来千里马或叼肉的狼，发展团队并且敬重、信赖、授权，加上良好沟通，及时予以协助，让他们尽情发挥，并适时奖励，分享成功的果实，公司自然就会愈来愈壮大！