嘉人的秘密花园
26-07-01 12:05

跟网友们八卦个事儿,也顺便听听大家的意见。

乐乐现在在Georgetown University上夏校。夏校有作业和考试,也有项目。目前就有一个团队项目已经开始做了。

项目组里四个人,除了乐乐,还有一个来自美国的华裔男孩、一个来自美国的白人女孩和一个来自日本的女孩。项目要求是就一个选题做六分钟的presentation,配六页幻灯片。

乐乐跟我抱怨,四个人里干活的只有她跟那个华裔男孩。剩下的两个,只破坏不建设:小组开会的时候,那两个抱着手机不停地刷,啥也不说;对乐乐和男孩已经写的内容,只有否定,但又提不出来有建设性的想法。

比如,一开始的选题被定成“如何预防和消除世界范围内的结核病”。乐乐说,这么宏大的课题,整个医疗届都没法解决的难题,由四个中学生来做研究,这不是天方夜谭吗?在她的力主之下,选题范围从“世界”被缩小到了“美国”。

与此同时,乐乐用周末时间做了点研究,发现美国77%的结核病病人出生在美国之外。于是乐乐建议,把研究选题的范围进一步缩小到分析者77%的病人的背景,并以此提出建议(比如加强结核病的宣传教育、有针对性地对特定人群提供免费筛查等等)。

吭哧吭哧干了一堆,把想法发到四个人的群里,得到的回应是“嗯,我不太喜欢这个选题”。乐乐被气得七窍生烟,忍不住问,“那你们喜欢什么呢?”结果石沉大海[笑cry]

乐乐在视频电话里跟我吐了半天苦水,我只能宽慰和开导她。我说,乐乐你在自己的学校里也有过几次类似的小组项目的经历,都不是很愉快,问题也都差不多,说白了就是有人干活有人躺平。这次夏校的问题除了躺平,还多了一个啥也不干却指手画脚。所以team project难的从来不是工作内容本身,而是如何分工统筹,难的是人的问题。

我给了乐乐两个选择。一,立即召开一次小组线下会议,定项目负责人,定分工,定规矩(比如开会时不许用手机,项目负责人拆解分配的写作内容必须在约定时间内写完上交)。二,既然这个项目本身不是那么难,索性你和那个男孩两个人一起做完得了,不要把时间和情绪浪费在不值得的人身上。

乐乐说她本来也是打算选第二个。听我这么一说,更坚定了“别跟那两个躺平的废话、自己干了得了”的念头。

那么问题来了。团队项目在教育和职场的范畴里都很常见。这一次的项目难度不大,乐乐和靠谱队友尚能应付。但如果是难度大、挑战性高的项目呢?而且,一半团队成员干活,另一半躺平摘桃,也很不公平。

我回想了自己当年上学时的经历,发现几乎没有处理这种团队项目的经验。职场上倒是有过,但那时候我是上司,对团队有天然的权威性。象乐乐这种“众生平等”的团队项目,遇到前文里提到的情况,应该怎么处理呢?大家有什么好的建议或者经验可以分享吗?谢谢。

发布于 美国