给会计人员提个醒，不要总试图用风险高之类的说辞去“吓唬”老板。能当老板的人本质上都是风险偏好者，若害怕风险他就不会创业了，害怕风险的人适合老老实实给人打工。做老板本就是要承担一定风险的，老板们多半会觉得风险越大收益越大，机遇与风险并存。当老板内心当中是这样的认知时，会计人员跟他说风险很大，这事不能做，老板又怎么可能听进会计人员这样的说辞呢？要是会计人员真觉得有必要说服老板，那我也给一个建议，换一个说服老板的思路，不要一味从风险的角度去打动老板，而应从利益的角度去诱导老板改变决策。从利益的角度怎么去说呢？举例来说，老板想采取A方案，会计人员简单告诉老板做A方案有风险，这么说基本是没有用的。会计人员不妨换个套路去说，如果我们先采取相应的规避手段，然后再去做A方案，这么做虽会增加一定的防范的成本，但最终收益可能更理想。会计人员这么说，老板说不定就愿意接受了。