独家对话｜李开复：我想通了2026.6.24
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零一万物2025年订单规模约5亿元，而2026年合约统计已达15亿元。

今天零一万物对标的不是OpenAI也不是Anthropic，而是Palantir。这是一家面向政府和关键行业客户，提供数据整合、复杂决策支持和业务执行系统的软件平台公司。

生成式AI驱动的 AI 2.0会让中国ToB出现一次崭新的爆发机会。他判断，中国ToB出现爆发的机会，还需要同时满足几个条件：1）企业一号位必须‘觉醒’；2）中国企业需要为结果付费，而不是习惯低价招标；3）AI创造更大的、可量化的价值；4）AI落地成本需要大幅下降（如POC周期）。

把 AI 塞进旧流程，等于给马车装火车引擎；但今天我们越来越确定：AI 不是给旧流程装插件，而是重写一家公司的组织、流程和决策方式。而这种重构只有一号位能拍板。

我们的收费会低于麦肯锡，但和传统咨询公司不同的是，我们不只做PPT ，我们能帮客户搭团队、建系统、做Agent。甚至进入现场一起改流程。咨询公司交付的是方案，我们交付的是结果。

未来的管理靠智能体穿透，只会传递信息的中层不再需要了。

AI 2.0时代，定制化不再是低效率，定制化本身可能就是新的规模化的必备条件。

当AI已经能完成大量执行工作时，组织里最稀缺的就不再是“管人”的人，而是能带着AI worker 把问题解决掉的人。这也是我们后来提出DRI（直接责任人）的原因。

所以 “只会管人”的管理层会越来越危险，真正重要的人，是会管理 AI、指挥 AI、对结果负责的人。

Agent 解决的是一个点，Ontology 加平台升级的是一家公司。。

AI 省成本不稀奇，稀奇的是AI 改善财报，要想做成只能做一号位工程。