国内马拉松面临的“紧箍咒”：
谁主办谁负责：行政与安全治理的“无限责任”限制
封路、医疗资源、安保资源：城市公共资源与民生舆论的“博弈限制”
去年的一刀切：政策纠偏下的“财政与行政等级”硬性限制
名额管控：商业化路径变窄
结合了一下G老师的回答，所以国内马拉松运营只能是自上而下的改变，自下而上杯水车薪，马拉松行业的技术相较于单项的世锦赛和奥运会，那都是别人玩剩下的，马拉松玩资本，也不太可能，只能从商业化程度更高的运动入手，所以如果把汇跑和东浩的强强联合只局限在马拉松，那格局太低了，赋予的意义太多了，冷眼看繁华。
发布于 日本