有个小朋友，快成年了，想做宠物医生。
问我支持不支持。
我当然是支持的。
他的父母家人也都支持。

我们算了一笔账。
小朋友家人都是普通人，可以发动亲戚朋友一起养宠物。
人手一猫，猫病了都去他哪里看病。
钱都让他赚，好不好呢？
当然很好。

那么多少钱一只猫，大家能接受呢？
一百万两百万？
十万八万?
一万两万？
一千两千？
一百两百？
十块八块？
免费送？

一只猫病了，大家花多少钱去治疗呢？五千？一万？
假设是花五千的疾病，一只猫得几次，这家人会放弃这只猫呢？
一年一次？十年一次？

再假设，想要一个月收入五千。
我们再放宽条件，给猫治病花了五千，这五千全部落袋为安，没有损耗。
那么，一年需要多少只猫？12只。
十年需要多少只猫？120只。
120只猫，要120个养猫的家庭。
如果一只猫的治病花费是500呢？
那么需要1200只猫，才能保证月入五千。
只靠父母的亲朋好友养宠物，能否支撑一个人开宠物医院呢？
答案很明显，不能。
必须有大量的外部客源。

再假设，一个城市有30万人，三口一家，那么是十万人家。
十万分之一的养猫人家，那就只有一只猫。
万分之一的养猫人家，那就是十只猫。
千分之一的养猫人家，那就是100只猫。
百分之一的养猫人家，那就是1000只猫。
十分之一的养猫人家，那就是10000只猫。

那么，粗略估算，
这个城市30万人，
只有百分之一以上比例的养猫人家，
养活一个月入五千的的宠物医生。
如果城市人口300万人，
那就养活十个宠物医生。
城市人口和宠物医生数量，成正比。
养猫户比例和宠物医生数量，成正比。

城市里，有多少宠物医院，宠物医生，逛一圈就知道了。
有多少养猫户，在小区里转转就能推算出来，
多看几个小区，就能知道一个大概。
这些就是外部客源的来源。

要不要在某个地方开宠物医院，
要看客源，
客源足够，可以开。
客源不够，竞争激烈那就不要开。

那么如何让他们来这个小朋友的宠物医院给宠物看病呢？
需要两点，一是足够的营销，包括广告和留客技能。
二是足够的医术，良好的救治和护理。

这两点，就是开宠物医院必须具备的两个重点。
如果是入职某家宠物医院，反倒可以着重一个点。
自己开宠物医院，要兼顾这两个点。

那么这两点，如何积累，锻炼，让它增长。
就是接下来几年，小朋友的人生重点。
既然想做某件事情，愿意去做。
那就努力去做。

成年人的生活不是躺平，不是躺赢，而是勤奋努力。
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