Day 10: 因为发小的关系，今天认识了一位知名外企中国区二把手，他算是从IT行业跨行业去了电梯行业，之前是IT科技企业在中国的高管。午餐时间他聊了一下他去到电梯行业做的几件事，以及正在做的事情，我的感受就是用互联网和软件行业的思维把传统行业提升效率，同时把增值的业务扩展开，这样达到了几个效果：1. 显然易见地提升效率；2. 增值业务把长尾做的足够长；3.在这两者基础上再快速规模化，甚至把增值服务开放给竞品来用；

这就回到一个有意思的问题，就是当一个行业空降高管的时候，是找一个行业外的“外行”，还是已经在垂直领域深耕多年的“专家”。其实这没有对和错，和行业发展阶段，以及高管个人是否视野开阔，愿意拓宽边界息息相关。如果行业自身还在快速发展的阶段，行业经验能帮助快速take off,；如果行业到了瓶颈期，跨行业的“新脑袋”或许能带来不一样的思维和业务方向。

最近又开始睡眠出现凌晨早醒的问题，不知道是激素作用，还是心理毕竟还是有对业务发展的不安。😔