#小城良方小西门医院改名#
小西门医院最终被西康集团接手，改名为西康医疗附属小西门医院，同时集团调入百名人才、原岗位相应缩减；原院长龙冬冬转任管理顾问，黄东升出任筹备期代理新院长。
一、改名实质是撤销清算后的托管收编
前因：小西门长期入不敷出、资源闲置，被上级列入撤销清算程序，全员一度面临解散待岗。
转机：周边依赖小西门的居民反对裁撤，加上医院在突发事故中参与救援，为其争取到保留机会。
结果：医院没有被直接关停，而是以被大医院托管、收编的方式保留编制并重组，因此“改名”背后是生存方式调整。
二、原岗位缩减对应原有编制减少
裁员逻辑：新集团从下属医院遴选人员进入，原小西门岗位减少直接落在编制上，原有编制同步缩减。
人员状态：撤销清算阶段已有医护选择辞职，留下来的人要面对岗位调整和筛选。
筛选程序：筹备期代理院长将说明人才筛选标准，管理顾问先介绍职务身份。
三、保留编制后医院仍承担基层功能
患者端：保留小西门的关键理由是周边居民就近看病，医院若撤掉，附近居民缺少替代选择。
定位端：托管重组后，小西门仍以基层医院身份存在，并为年轻医生提供去北京、沈阳进修的通道。
代价端：医院保住了，但核心成员去留分化，说明“改名”不是大团圆式逆袭。 http://t.cn/AXj3fVhl