扎克伯格在最近的一次访谈中毫无保留地赞美了 Scale AI 创始人 Alexandr Wang，直言他是同代人里最敏锐的企业家。在很多人眼里，早期的数据标注和清洗属于非常重度且辛苦的运营业务，但扎克伯格在与 Alex 的长期交流中，敏锐地察觉到了对方超越常人的战略眼光。当时外界都在质疑一个做社交网络的人和一个做数据的人合作，到底能不能建起前沿的 AI 实验室，而扎克伯格在和业内几乎所有研究主管聊过之后，依然坚定地认为 Alex 就是那个最对的人，也是能带领项目走向成功的合适领袖。

这种信任其实来自于 Alex 独特的管理哲学和执行力。他不仅对人才密度有着近乎偏执的追求，能够极其清晰地向团队传递愿景，还极其执着于推行扁平化的组织文化。虽然这些管理手段在早期看起来有些极端，但最终都在激烈的 AI 竞争中发挥了奇效。在大模型时代，数据早已成为核心燃料，能把看似枯燥的重运营业务做出极高的战略壁垒，并用极扁平的团队爆发出极高的效率，展现了顶级创始人的大局观。

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