#男乒丢冠真是排阵的问题吗#
认真回答一下充满恶意的问题。决赛排兵布阵只是最后显影，真正的问题是整套系统把风险全压在一人身上，然后用不要责备运动员，给年轻队员容错空间的话术回避了教练组和管理层的责任。

首先，排兵布阵本身，逻辑自相矛盾。
按赛制，让常年输对方一单，已经避战成习惯的人去打三单，短期看是风险对冲，可以理解。但问题是：一边让他避战，一边又指望团队夺冠，这等于承认这一分我们不要了，把压力全转给一单。更矛盾的是锻炼小将这个借口。真要锻炼，应该让长期重点培养，准备上奥运的人去关键场次承担责任，而不是让一个成年赛团体关键场次都没打过的小将，直接去打至关重要的决赛的二单。这不是锻炼，这是赌博。而且赌注不是小将自己的成长，是一单的全部付出。

锻炼小将仅仅在团体赛中锻炼吗？还偏偏是决赛中锻炼？混双为什么不锻炼小将？为什么不给凭借左手，所谓双打中有优势的黄友政机会锻炼呢？黄友政和陈熠不值得锻炼吗？不放心就用老将带他一下啊？所以别找借口。

其次，教练组的战略设计是把一单必须两分当默认，却没有 Plan B。
如果除王楚钦外，团队四个人里没有一个人能稳定从对方三单手里拿分，也没有人能从对方一二单身上夺一分，那这套阵容从出发点上就是：一单必须两分，否则满盘皆输。这不是战术，这是把团队成败押在一个人身上。顶尖对决里，要求一个人场场两分，本身就不科学。对手也是顶尖高手，也有状态、主场、运气、战术针对。你把概率压到一个人身上，就要接受这个概率会断。断了之后再说不要责备运动员，其实是在回避：为什么赛前要把系统设计成只能靠他？伦敦之所以扛住了，那是因为所有队伍衣食住行被同等对待，体能状态在相同的起跑线上，而且没有兼项，没有其他赛事同样等着他去兜底，所以王楚钦可以毫无保留的拼命去扛。

第三，从保障和赛程看，我们的一单被当耗材，而不是核心资产。
如果团队唯一的依靠还兼项，一天三赛，队友输了还要再打一场，住得远，车程一个多小时，早上七点前就要到场馆，晚上采访尿检康复总结到凌晨，第二天继续顶，那这不是意志力问题，是生理和注意力科学问题。睡眠不足，恢复不足，长时间泡场馆，交通消耗，会直接降低反应速度、决策质量、情绪调节能力。对手东道主住在哪里？国乒住在哪里？人家天时地利人和，消耗你们就是战术的第一步。在这种条件下要求场场两分，等于要求一个人用透支状态去对抗满血顶尖高手。这不是扛不住，这是系统没给他扛住的条件。退一万步，即便兼项，但凡仔细研究研究赛程，打男双都会更好些，因为团体赛前男双还没开始，所以别说对方也兼项，对方一单的兼项今天才刚刚开始，而团体赛昨天就结束了。其他和王楚钦一样兼项混双的都输给他了。

第四，责任划分，运动员有执行责任，但锅不该运动员背，这里指所有运动员。
如果赛前战略就是王楚钦必須两分，保障又没跟上，第二得分点又没培养出来，关键场次还拿去锻炼小将，那输球就是系统失败的集中爆发。主教练赛后说不要责备运动员，这句话本身没错，但如果不反思自己，就变成了用保护运动员的话术，掩盖排兵布阵，人才培养，后勤保障和风险管理的失败。

真正该问的是：
为什么长期重点培养的人，关键场次反而避战？而且是次次避战？
为什么无经验小将，在最关键的决赛打二单？
为什么除王楚钦外，选出来的团队其他人，没人能稳定拿一分？
为什么明知靠一单两分，还给他压兼项，远路程，无恢复的赛程？
为什么常年输对方一单，只靠避战，不解决实质问题？日常的训练呢？封训的针对性训练呢？究竟在练什么？
这些问题，都比决赛排兵布阵更值得反思和被讨论。

所以，输球不是只输在决赛排兵布阵。排兵布阵是症状，根因是：人才断层，过度依赖核心，避战，保障不足，风险全压一单，教练组战略懒惰。一单不是机器，是核心资产。核心资产应该被保护，被轮换，被减压，而不是被当成必须场场两分的耗材。

所以，这个锅的确不该由运动员背，教练组和管理层要负主责。如果赛前就算盘打定只有一单两分才能赢，那输球就不是谁个人没扛住，而是设计这个局的人痴心妄想，既要又要还要。即便在所谓人才济济的时期，也没有任何一个人做到了，对，数据就在那里，别张口就胡说八道。#王皓希望各界善待球员教练#