#杨博文YBW[超话]#
我们看到大家对“周边策划组长”、“主美”和其下属的“IP策划运营组”的职责有些分不清，在这里解答大家的岗位混淆疑问，让大家明确这三个岗位的工作重心与核心价值，更清晰地对应自身特长参与报名以及后续对人选的抉择。

首先是周边组核心视觉岗位，主美。该岗位在周边组的立身之本是成熟、稳定的审美能力，是整个周边物料视觉质感的核心把关人。
在日常工作中，主美可以不参与销售机制制定、售卖方案策划，但要对所有对外视觉负责，包括各类稿件审核并提修改意见、从视觉可行性的角度给约稿组和IP策划提供专业建议，把控IP的运营规则搭建，同时对实物产品打样和大货也需要把关，对全链路物料和宣发图的美术方向进行统筹。为周边和宣发打造稳定、高级的专属视觉体系。
需要特别说明的是，在具体的工作中主美对各个流程的专业性终审权的范围，可以在入组后与上一级负责人进行商讨。

IP策划是主美下属的专项企划岗位，主美为其上级管理岗。
在同样具备审美与扎实的企划能力的基础上，深度挖掘偶像IP特质与核心亮点，盘活IP热度，拉长IP生命周期，打造长效、可持续、高热度的运营体系。需配合周边策划组完成产品售卖企划的落地，统筹全品类周边的宣发思路、推广节奏与营销方案。所有企划内容与执行方向，均需遵从主美的整体统筹与视觉标准。

周边策划组长核心聚焦周边产品本身的企划、选品与售卖落地，具备基础审美认知，核心工作不侧重IP营销与长线运营，主要负责全新主题周边的整体企划构思，结合偶像特质、粉丝应援需求打造新颖、贴合的主题产品方案；开展常态化选品市场调研，调研粉丝喜好、市场热度，筛选优质、差异化的周边品类，规避同质化、低热度产品；同时独立制定完善的周边售卖机制、售卖规则、活动福利与落地流程，保障每一次周边售卖流程顺畅、数据优质。通过优质的单次售卖成绩夯实周边产出基础。

三个岗位各司其职、层层配合：主美把控审美质感，周边策划夯实产品与售卖基础，IP策划运营统筹长线营销与IP发展，共同打造高质量、高热度、高口碑的应援周边内容，多方赋能，才能为大家产出更优质、更用心的应援周边与宣传物料。

感谢各位羊毛的关注，接下来请积极且慎重的对周边组各个职位进行选择，也期待更多有能力有经验的老师投递简历，一起重建我们的家。

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