入坑以来，工作室存在的问题也不是一天两天，期间我看到她们有进步有改变，针对改变的部分不否定。但是，更多的问题依然存在，这些问题如果不反思不改进，只会拖演员后腿，小嘟现在已经进入白热化竞争环境，团队如果跟不上，只会不进则退。请求工作室正视问题并做出积极改变❗❗❗@陈都灵工作室_ @嘟家之声 @陈都灵后妈 @小铃铛补漆处

（ps. 1个🧱➕🍎，我打1r到生日应援，上限1000，截止到今天晚上10点⚠️ 需要艾特工作室等）

一、运营与物料问题
1️⃣平台更新不稳定：B站更新断崖下滑，从月更逐步变成长期停更，没有稳定更新节奏，只能说明缺少长期规划和策划。

2️⃣物料品质把控差：虽然换过几个跟组跟拍，但是为什么出图效果没有改变？修图审美长期和艺人风格不符，外包物料缺少审核标准；跟组摄影尚可，但后期修图、图片筛选短板明显。

3️⃣缺少长期营业规划：无固定营业计划表，运营随性临时决策；各平台（小红书、助理浩等）账号定位、更新频次都没有统一规范。要么长时间枯水，要么物料哐哐发，平时就没有工作计划和台账吗？

4️⃣视觉物料薄弱：宣传团队文案尚可，但短视频、图片这类影音物料缺乏优势、明显偏科；宣传多为应付kpi，网感弱，缺少剧播前置的储备物料，不会持续输出内容维持热度。

二、团队架构与岗位职责问题

1️⃣分工混乱：一人多岗、权责模糊，专人不能专事，岗位能力参差不齐，工作缺少标准化流程。

2️⃣执行经纪岗位失职：跟组期间艺人受伤，粉丝无法收到情况反馈，贴身保障、信息同步的岗位价值缺失，艺人拍戏吹冷风，执行经纪视若无睹❗

3️⃣管理权责不清：经纪人包揽全部事务，没有合理放权，岗位边界模糊。

三、对外风险与应急处置问题

1️⃣对外合作无底线，一味妥协让步❗妥协换不来尊重，只会不断让渡权益❗最后，事情也做了，还落不下好。

2️⃣突发事件响应滞后，问题处置效率低❗

四、粉丝诉求⚠️

1️⃣更换宣传负责人，建立物料审核、外包验收标准，把控物料审美。

2️⃣重新选聘执行经纪，责任心、工作协调和执行力要有，明确职责划分。艺人安全、行程等相关事情及时同步。

3️⃣经纪人合理放权，划分岗位边界，避免一人包揽全部工作。

4️⃣增设专业策划岗，搭建完整营业策划体系，制定长期运营计划，标准化工作流程。