曲靖砸近5000万建城市大脑，结果烂尾了，我想问问这5000万买的到底是啥？

5000万是个什么概念？搁东北，抚顺一套学区房按80万算，能买60多套。给大学生当学费，一个学生四年4万，能供1250个孩子读完大学。就这么一笔钱，砸进去，换回来的是一片没跑起来的代码，和一块长草的工地。

我特别想干的一件事，是把这5000万的分项成本拆开看看：数据中台多少钱、大屏多少钱、运维多少钱、中间转包了多少层。可惜拆不出来，因为烂尾工程的另一个特征，就是账本跟着一起烂。

这不能只怪承建方。一个城市大脑从立项到烂尾，中间一定有一些环节在拍脑袋。上级要考核智慧城市，底下就上马；考核过了、领导换了，工程就没人管了。数字化不是目的，是工具。可有些地方，把工具本身当成了政绩的摆件。

这毛病不是曲靖一个地方有。央视今天也点了一个：投资几千万的App，日活60人。60个人，我数了一下，还没我们小区跳广场舞的人多。

问题出在哪儿？出在（终身）考核机制。当一个工程的价值，是通过让上级看到一块大屏来体现，而不是通过让老百姓少跑一次腿来体现，那么从立项第一天起，它就注定是给别人看的，不是给自己用的。

教员讲，没有调查就没有发言权。一个城市大脑该不该建，先该去问问这个城市的司机、医生、办事的老百姓到底缺什么，而不是先问问上级的领导想看什么。

一句话：烂尾的不是那个App，不是那个大脑，是那种先把工程当成绩、再把老百姓当观众的想法，是没有一颗全心全意为人民服务的心！

#曲靖砸近5000万建城市大脑烂尾##几乎无人用的盆景式APP##投资数千万App日活60人#