其实当运营是一个高危工种来的。我遇到过“最惨”的同事，因为设置错优惠券，导致用户 0 元薅羊毛，所有库存一夜清空。货损 100 万人民币。

可能大家不知道，在海外第三方电商平台，商家是不能取消订单的，货如果在亚马逊的仓库，仓库直接就发走了。。所以几乎没有挽回的办法。

公司后面出结果就是：公司承担 90%，员工承担 10%。那个同事估计比当时的我大不了两三岁，可能也才毕业三四年。我当时听到这个事情，我作为运营，心跳都快停了。

但是，他比较牛的一点是，他心态远超同龄人。他跟公司说，可以找亚马逊申诉，把钱要回来。

然后公司就留了他三个月左右，实际根本 0 进展。每次问他就是“在跟进”。最后公司忍无可忍解除劳动合同了，好像还给了他赔偿金[允悲]。