“大疆错失宇树”是怎么回事？

这个话题在科技圈挺热的，传闻大疆曾有机会早期投资或收购宇树科技（现在做四足/人形机器人很火的那家），但最终没有下手。如今宇树估值飙升，产品出圈，于是外界感叹大疆“错过了下一个自己”。

为什么说“大疆最懂宇树的技术”？

因为大疆就是靠控制算法、机电一体化、动态平衡这些技术起家的。宇树做四足机器人的电机控制、运动规划，在大疆工程师眼里，就像看到自己当年做飞控的影子，技术脉络几乎同源，他们太清楚其中的门道了。

正因为太懂，才可能因为看透而放弃，大疆或许很早就判定，当时宇树的四足机器人，底层控制虽然扎实，但离“实用智能”还差一次AI大跳跃。

他们可能觉得，纯机电控制做到极致也只是一个高级玩具，而大疆自己当年是把飞控做到了航拍、农业、行业应用的全链条。只懂“动起来”不够，得懂“用起来”。以这种标准看，当时放弃是技术判断上的“冷静”。

大疆对供应链和量产的残酷性体会极深。他们可能一眼看出，宇树要把成本做到消费级、把可靠性做到工业级，中间要迈过的坎一点也不比无人机少。过于懂技术的人，有时反而会对别人技术上的“长板”不那么激动，却对“短板”格外敏感。这就是“内行看风险”。

大疆其实一直在做机器人（RoboMaster机甲大师、教育机器人，甚至车载系统）。它内心想的可能是“机器人我迟早要做，但得按我的架构来”。

大疆太懂宇树那一套了，恰恰是因为太懂，才选择了不跟。

我认为：没有人能说大疆错了！

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