亲爱的上海大歌剧院总经理张笑丁女士：

此时，您坐拥全亚洲资源禀赋最好的剧院矩阵，而上海已矢志要打造全球顶级歌剧舞台，中国不会有任何一个城市有如此雄心。

但这意味着，未来您做出的每次判断，每项决策，都关乎这一宏图是否能实现，关乎上海、全国，乃至全亚洲的歌剧生活品质，以及作为一个从来没有歌剧传统的国家，到底能否真正孕育一座世界维度的歌剧大都会。

那么亲爱的张笑丁女士，您作好准备了吗？

上海大歌剧院的“主权”归属至今悬而未定，同时关于这座新剧院的艺术属性依然破朔迷离，除了清晰的建筑和场所布局外，关于上海大歌剧院未来的许多谜题都未能解开，就连大歌剧院的性质，人们都一无所知。

比如，它是一座以演出歌剧院为主的剧场？还是一家歌剧院？

就像慕尼黑约瑟夫广场旁的国家剧场，其本质是巴伐利亚国家歌剧院的主场，也如巴士底歌剧院的内涵是巴黎歌剧院，科文特花园的是英国皇家歌剧院。但没有后者这些艺术团体作为内核，上述场地也不会如此蜚声国际。

同样，您在发布会上提出了和北京NCPA完全一样的“三性”建院宗旨，但定位却相对模糊，比如缺少相应的量化目标，以及对“世界歌剧殿堂”的没有清晰的定义。

全球范围内的“殿堂级”歌剧院屈指可数，他们无一例外地都拥有杰出的乐池管弦乐团，合唱团，历史上被多位伟大的音乐总监、艺术总监领导，具有实力可观的本院歌唱家班底，精良的音乐作业团队，以及庞大的舞台制作体系，杰出指挥家、明星歌唱家与剧院双向奔赴，彼此成就。

但您认为上海目前拥有上述这些条件吗？

而一旦SGOH选择作一家生产型剧院，难道它不应该拥有隶属本院的乐团、合唱团、歌剧团以及一位称职的音乐总监吗？如果不需要的话，难道上海歌剧将成为SGOH的建院建院基石？抑或将邀请本地几支乐队分享舞台，轮流进入大歌剧院的乐池？

以及，剧院将采取怎样的演出制度？单剧制是唯一现实的选择，那么SGOH未来每年将推出多少歌剧？自制剧目有多少？联合制作有几部？外请剧目有多少，它们的比例分配几何？

而另一个核心问题，就是关于剧目设计。

未来SGOH若想真正进阶，带领中国歌剧舞台进入更高层次，就必须要拓展剧目，完成剧目的更新和迭代，必须要把欧洲歌剧院已经作为主流剧目演出一百多年，但在国内还闻所未闻或鲜有一见的剧目纳入剧库，然而关于这方面的愿景和规划，我们至今一无所知。

我听说，关于将SGOH定位为“歌剧工厂”还是“歌剧码头”的争论始终存在，但我认为无论选择哪一种路径，引进高水准国际顶尖歌剧院，都是构建SGOH独一无二竞争力的重要抓手，因为很明显，其他国内的同行没有人能做到。

但顶级歌剧院的流动性，可并不像顶级交响乐团那么高，这需要您和您的团队，拥有强大的规划性、前瞻性，才能捕获国际市场上并不多的国际剧院资源。

比如，五年内是否有传统意义上的全球四大歌剧院，纽约大都会、伦敦皇家、米兰斯卡拉、维也纳国家歌剧院到访？它们的身价和演出成本都非常高，但在日本歌剧市场因日元持续贬值购买力减弱，以及东京文化会馆三年大修停业，而导致市场的吞吐能力骤降的背景下，SGOH并非没有机会，所以未来三到五年极为关键。

维也纳爱乐实现每年到访，在十年前也是不敢想象的，然而人民币的坚挺证明，没有什么奇迹是不可能发生的。

此外，德语区三大歌剧院的另外两家，柏林国歌今年将要登台，巴伐利亚国家歌剧院去年也曾到访，它们可以证明，在剧目、指挥家匹配的情况下，它们是性价比相对较好的选择，甚至高于传统“四大”。

我希望看到的场景是：在未来每年都有一家“四大”或德语区“三大”能在SGOH出现，当然来自巴黎、苏黎世、罗马，都灵、那不勒斯，以及德语国家其他城市的知名剧院也同样来者不拒。所以未来如果能保持每年有1-2家国际知名剧院登陆上海，那么无疑是善莫大焉。

但另一个问题随之而来，一旦国际剧院来访蔚然成风，必将对本院制作的自制歌剧项目的艺术号召力形成冲击。尽管据我观察，国内高端演出市场和中低价演出项目的消费群体有分化趋势，但顶级歌剧院所带来的，则是对本院自制剧目成色的更大考验。

总之，上海大歌剧院想实现宏伟的艺术愿景，其作为歌剧“工厂”的第一目标位应当是是超越北京国家大剧院，而作为歌剧“码头”的第一目标就是取代东京，成为亚洲吸纳欧美歌剧产能的重镇。

然而，我对于上海大歌剧院更大的担忧在于，当看到琳琅满目的开幕演出季的内容时，我发现其中种类繁多，甚至纳入了音乐会内容。那这是否意味着未来人们仍然将以一家大型综合性剧院看待SGOH？继而它也会北京NCPA一样，制造巨大的虹吸效应，瓜分存量市场的蛋糕，摧毁多元化的业态分布？

我想这是更需要警惕的，SGOH应该做的是以增量思维，寻求菜色和品质上的突破，而非动摇上海本地舞台的多元竞争局面。

总之亲爱的张笑丁女士，您还有太多的工作需要去做，从长远的艺术规划，到剧院的品牌塑造，从建立供应商花名册，到为7号线和13号线出口走出的观众供摆渡班车。

但不管怎么说，开幕演出季将在10月开始，期待与隐忧并存，美丽的憧憬和未知的前景互现，就像最开始说的，这些都需要您给出最终答案。

另外，6月我写给作为上海大剧院总经理的您的信，由于平台原因未能发出，但我已经拜托私人渠道转达，本人5月写给NCPA院长的信，王宁先生已经“收到”，希望您也如此。

此致敬礼，并祝顺利。

2026年8月2日
一位观众