昨天我去见了我的同事，也是德国IBM的前总裁，她给了我了一些建议：
1. 领导者是服务者。好的leader的任务是帮助团队中的每个人实现他们自己的价值。
2. leader要提供方向。这样做是在给团队里的其他人行便利，如果你不给方向，那么大家就不能专注在自己的工作。
3. leader的工作是承担责任。
4. 要保护团队。如果在投资人（或你的上级）和团队之间出现了冲突，你必须要挺身而出，给予你的团队最合理的保护。
5. 不需要创造“家”的感觉，因为有些员工不想成为你的“家人”。你只需要在工作上服务好他们，让他们知道如果他们有需要他们随时可以找到你。
6. 做好眼前的事。