写点判断

在2026年大概走到一半的时候，出现了一股子“纯电压倒增程” 的思潮。认为增程大势已去，纯电必将一统江山。惹得一些增程为主的企业也要进行“增改电”。

殊不知大概就在2024-2025年，流行的其实是 “电改增”。很多纯电车卖不动，然后拿掉前电机，改成后置转向，缩小电池并放进去一个增程器。

这个反转点在2026年，一部分原因来自于汽车行业继续的“卷”，导致电动车续航里程持续增加，另一部分原因来自于充电桩的变多，还有一部分原因来自于油价上涨，最后一部分来自于老增程车主的反馈。

但这并不代表增程这个技术就要被掩埋在历史的长河里了。增程只是个技术方案而已。不同的技术方案有不同的适用范围，如果一个人用不到，只是说明他当前的环境不需要而已，不代表所有人都不需要。

举例来说，一个在江浙沪生活的人，这里有全中国最发达的公路网络，和大面积的卫星城（感谢苏联）。经济的发达，高质量的城市化率，让这里的人并不需要在意充电便利性，也没有那么长的续航里程。

一个在苏州出生的人，在上海打工，我相信大家都明白他会怎么选择。

但是，当我们把视角调整到北京时，一个在东北出生，在北京打工的人，他的选择可能就产生了问号。尤其是当他有了家庭的时候，回老家，一家人乘坐各种交通工具，体验各种不便利，最终发现还是带点油的汽车能提供这种安心感。

做产品的核心，还是要了解人，了解不同的人都有什么需求，针对这些人的需求而做产品。

如果只是看竞争对手做的好，抄一个，却不明白为什么的时候，就容易陷入内卷与焦虑，甚至慢慢丢失了品牌的形象。

在我看来，没有几家企业是真正站在“人”的角度去思考产品怎么做的 - 虽然大部分企业都标榜自己是这么做，但实际上的项目都是 “我们抄一个这个” 或者 “我们做个平替”。

为什么呢？因为……这件事非常难。

一个人想要了解这世上所有的人，本身就是一件非常困难的事。因为了解的前提是理解，但这世上太多的人，做不到互相理解。

就如同纯电和增程的争论一样。我用不到增程器，所以我就认为我的世界就是正确的。那些用得到增程器的人，我没心情理解为什么他们用不上。

理解需要力量，在目前如此高压的环境下，理解也变得很难了。