【“用一次次较真碰硬守牢安全底线”】

我是2009年毕业来到朱集东矿的，一转眼已快二十年了。2021年从一线班队长岗位调整到安全监察岗位，多年的工作实践让我深刻认识到：安全底线必须靠铁纪律、严问责来牢牢守住。

严问责，首先要从自身严起。我们要求安检员把安全责任扛在肩上，凡是发现履职不到位、所负责区域长期存在安全隐患、安全生产标准化严重退步等情况的，坚决予以严肃问责，绝不让安检队伍成为“稻草人”。坚持“一碗水”端平，对所有“三违”行为和挂牌问题“一把尺子”量到底，通过真问责、严问责，倒逼全体干部职工自觉遵守规程、主动排查隐患。

反“三违”是我们的重点工作之一。我常跟伙计们说：对“三违”心慈手软，就是对兄弟们不负责任，对企业不负责任。近期，我们对较严重“三违”和典型“三违”重拳出击。在处理绞车队地面违规打运的过程中，我们没有简单地对当事人一罚了之，而是深入分析“三违”背后的监管、关键环节管控、教育培训等一系列深层次原因，对绞车队党政负责人等8人进行了严肃处理。

近期集团公司通报的几起事故中，总能看到班队长“三违”的影子，这一点令人警醒。我也干过基层一线班队长，深知班队长如果带头违章，就相当于把整支队伍往危险边缘推。一旦发生事故，可能就是群死群伤，还会带坏整个队伍。因此，我们严查班队长违章行为，发现一起、查处一起，并在每周安全办公会上进行通报，让违章者“红脸出汗”，让管理者“照镜正冠”。

规程措施是现场作业的“护身符”，每一条规定都是用血淋淋的教训换来的，容不得半点打折扣、搞变通。在日常监察中，我们要求安检员必须紧盯规程措施在现场的落实，决不允许规程措施写在纸上、挂在墙上、落不到地上。7月份，我们的一名安检员发现一处施工头面迎头支护滞后，控顶距超过规程规定，且未施工护顶锚杆、迎脸网未贴岩面，当场立即挂牌。通过严问责，让施工单位明白：生产是组织出来的，不是抢出来的；违反规程规定的，必须停下来整改后再生产。

安全严管再严也不为过，安全问责再重也不算重。只有把“严”字刻在心头，把“铁律”攥在手里，用一次次较真碰硬守牢安全底线，才能守护好全体职工的平安幸福。（朱集东矿安全监察科副科长）