针对这几年@冉以音乐 @謝伊華Jiajia 对艺人的品牌运营以及粉丝运营，在多次尝试沟通无果后。我们提出几点诉求希望工作室明确落实并且回应：

1.答疑诉求：为什么放弃洋抖的运营💢
洋抖做为为数不多的一个宣传平台，是很有潜力破圈+被推流给更多人看到的，同时也有完整的华人圈生态。是现阶段最适合我们的平台之一。流量的累积不是只发一两次能做到的，需要长时间的官方运营带动粉丝一起建立一个能够自由宣传艺人的环境。这样也可以为艺人在未来任何时候需要宣传的时候打下基础。

2.我们在杂志售卖以及专辑售卖期间和冉以的多次沟通中发现，工作室对能带动粉丝热情的运营和宣传完全没有任何计划。嘉人杂志售卖期间我们去询问有没有期望的销量目标，工作室仅回答生日刊和大刊对他很重要，有一定的销量需求。但是工作室在官宣杂志之前没有任何计划和宣传，也几乎没有其他的侧拍物料，只凭粉丝自己号召购买，杂志和专辑每一次的团购和销量展示这些细节都是粉丝一步步推着团队去做的。
对拍杂志和专辑的物料没有任何规划，没办法做到在有限的的成本里更有效率的产出物料。

3.日常物料拍摄也毫无网感和计划，完全耽误展现艺人本身的魅力。几乎没有任何运营，钱花在过时的纸媒通稿上谁看。演唱会/杂志/专辑没有长尾效应宣传企划，全靠粉丝自己扒拉和回顾。在没有演唱会或杂志售卖的时候，甚至有过冉以ins超过一个月未更新物料的情况。而现在看到同公司的其他艺人在各个平台还有一些可圈可点的物料和内容，为什么我们没有❓

4.工作室长期冷暴力粉丝，不关心粉丝需求，沟通不及时，态度敷衍。不少粉丝发邮件提建议/咨询相关事宜，回复慢，不解决问题，不当回事。比如DRY杂志不发货，官网已经注销后的情况下粉丝询问冉以得到的答复是让我们找杂志方售后。工作人员不在乎粉丝去留，不珍惜粉丝。不主动打开和粉丝的沟通渠道，不去了解粉丝生态，整个工作室没有懂运营的人‼️⁉️

粉丝的诉求其实一直是为了整个圈子能更好，大家一起努力，尽力而为。但是工作室长期以来的一些工作和行为让粉丝失望，一直爱信等的我们没有看到任何工作室积极工作的态度。简单的东西也能玩出花样，并不需要很多的预算，拍杂志、爱河都可以留下更多物料，但没有。我们理解难也不怕难，怕的是完全没有计划和动力做事的团队，怕的是团队无规划、无执行力、无主观做事动力。

现在马上面临剧宣，希望团队能重视艺人的成果，提前规划，重视艺人长期发展，维护好粉丝。

新剧宣发在即必须全面整改、提前规划，杜绝裸宣、摆烂运营我们郑重要求工作室：

1. 提前制定剧集全周期宣发方案，划分预热期、播出期、收官长尾期，明确各阶段物料排期、宣传节奏；

2. 深挖剧组拍摄资源，剧照、幕后花絮、角色解读短视频、片场日常等多元化网感物料，全方位展现艺人角色表现力与个人特质；

3. 联动海内外社交平台同步运营，借助剧集热度补齐外网曝光短板，借剧宣窗口期扩充路人盘；

4.提前预热，从立即开始改变运营现状开始，针对新剧设计符合当下审美潮流的衍生周边产品（不要土的！）。