我之前一直不太理解，为什么很多人控诉上班的不爽，辞职后全职做自己的事，却并没有想象中的解放与爆发，甚至比上班的状态还差，执行力和心力都泄了。

我才知道，原来很多人对创业是有误解的——觉得只要身份是老板了，就能赚更多、时间更自由，从而忽略了这背后的风险与代价。

对普通人来说，创业大多就是做个小老板而不是企业家，所以我们不能对标之前就职大公司的老板状态，就看民间小老板的真实生活：

①创业不一定会让你赚更多。
创业一年就赚三四十万的很多，只看钱的话，还不如上班混个中高层，好歹薪酬方案在这，还有个保障。况且上班和创业完全是两种能力系统，上班年薪百万，创业一脸懵逼的多的是，还有很多搞投资的血本无归的。

②创业也不一定会让你更自由。
上班好歹可以下班，但创业客户不会下班，甚至下班了需求还更旺盛；上班请假了有上级、平级帮你顶着，创业你可能还指望不上员工，客户也无法给你宽容，就流失了。

选择创业只有一个原因：不想被岗位限制能力只做某一环，你想完整操盘一个生意并创造它的核心价值，顺便，搏一下上升和收入的天花板。

所有明晃晃为了赚更多、自由而来的人，基本上都会很快失望、颓靡，因为创业并不会保证带来这俩，甚至很长一段时间是更穷、更忙的负反馈。为了逃避上班而创业的，更不可能有什么结果。

想要熬出头，支点必须是“我必须做成自己事”的决心，并且能够去独立钻研自己的产品/交付/运营/获客能力，破除一切阻碍和卡点。没有这个决心的，真不如选择打工，否则就会变成“空窗期没事干，找点事干干”，实则软软塌塌很难成事。

人不上班之后，并不会自动进入创业状态，因为打工和创业，在认知和逻辑上是两套独立的系统，互相之间有一定的转化壁垒。

上班是战术问题：核心是执行指令、完成任务，适合的能力是规则内的高效执行；

创业是战略问题：核心是发现/创造需求，适合的能力是规则外的突破创新；

两者能力要求完全相反，让你升职加薪的“服从、高效、守规则”特质，往往会成为创业的的能力短板。

创业是一种状态，一种能力，更是一种自我认同。任何事都是二八法则，所有成功的叙事，不论上班还是创业，都属于强者。

#娄娄的创业管理笔记#