#陈浚铭[超话]#[手指比心]#陈浚铭谢逸舟#

并没有要给数据组澄清什么，只是先把心态和大家对齐一下，pk之前，组内就是考虑晒单的，提前一周就已经在考虑晒单金额的问题。

说明什么，说明首先我们觉得在突围期间，我们还是认为是需要继续氪金打gh的，并且pk就是pk之后。

既然对于“氪金，pk之后晒单”的思路是统一的，那么我说一下客观情况。我不知道为啥会发酵到hjf警告，购买也需要发货确认收货，这是至少的。我们甚至是新开的公户，大额对私需要提前申请去柜台（你可以豆包）

但是偏偏就是在等待手续的期间，这个问题发酵了，明明是统一的思路，还要不断上升发酵会导致什么不利的点呢？

原本，我只需要考虑晒单节点是否能达到最高扩散效果，现在我要考虑为了安抚部分人做出动作。

那么，晒单的效果就会打折扣，本来突击晒单是纯粹的激励，但一旦突然走上push我们的流程，晒单效果就会有一部分变成“被催的”“为了安抚”。

包括提前公布晒单节点这个动作，在大家拉黑push之前，也不是上上策的。

试想一下，我直接在节目播出的时候晒了，词条也冲了，热度也有了，一切堂堂正正了。

对比，我现在说“我们预计将在xx月xx日晒xx单，请大家监督”。

这两相对比，效果是不是完全不同。

大部分跟高会相关的决策是需要抗压的，我们之间是有信息差的，最大的信息差，就是我知道到底家底有多少，发货成本到底有多少，日常花费到底有多少。

那么相关问题我们就不会轻易回复，或者不能轻易根据部分粉丝的诉求调整。

总有人说信息差的问题，信息差是永远不会被消除的，如果信息能达到没差，为什么重要岗位需要有“保密性”这个要求呢？

所以，有一些直接有联系的粉丝代表，联系我们，跟我们有直接沟通的基础，我们考虑现在的情况，不管是什么原因造成的现在的情况，我们会稍微深聊一下我们的想法，她们本质也是粉丝群体的一员，他们也是站在粉丝的角度来问我们。

我们沟通的内容，一定是有一部分能获得对方理解的，所以才能得出一个可以同步的信息。

那么关于这次的大家集中的问题，结论就是，本来就要晒，我们想法一致，但我们有考虑，原本都在等客观需要的提现时间，但是问题突然发酵了，我们正常跟部分有直接联系的粉丝进行了沟通，他们给大家一些反馈，然后对于今天的情况核管出面总结。

有时候回应是需要给彼此一些时间，这个时间不仅仅是给我们的，也是给大家的，我看了挺多私信。不难看出，很多问题提出之后，提问题的人会把不利的影响放大，把不利的因素全部想他的提问靠拢，区支持他的观点。

但是，一个问题总有多个角度多重考虑，你考虑的问题是问题，那么我们考虑的问题也是问题，有没有可能，你们的想法也是片面或者更片面的呢？

各位老师把我们选出来，并不是因为我们是大傻子才选我们的，是相信我们会有思考，我们要通过一次一次的结果证明我们的思考。

但几次好的结果，似乎对佐证我们的智商正常没什么帮助。 这次，我们坦白的跟大家沟通心路历程，和客观因素，但是也请大家明白，信息差没有办法完全消除，很多结果，我也不是半路就能见分晓。

后续关于gh投入，我们仍然会以小部分晒单提示大家，此💰用于高会。诚信希望有一天，能跟大家产生默契。