知道大家有很多问题，也真的在尽量解决了。大家最关心的花墙注水旗支出已经找应援商对质，明细标准也收到了，正在跟进中。应援组大部分的问题内部全面在整改了，只是大部分工作需要落实了大家才有实感，应援组所有成员已经全部投入到五公应援的策划里面了。
并且也连夜商讨核散、监督、核管的制度落实和可行性、组内支出四层审核、周边PK规划等等问题，这些直播都有说。有时候可能语言表达的太贫瘠，或者速度太快没有收到，没有问题，现在都是策划的初步阶段，后续这种大事都会公示给大家的。

还有一个想说的是不破不立，不怕重头再来。决策失误已经出现了，我们知道错在哪了就改，这个失误我不可能一点关系都没有，打了空🔗自罚。这次让大家失望了，对不起！但过于纠结到底是谁做错现在意义不大了，我们重点放在改正上面，组里少了谁都要运转不是吗？反而让我们学到了组内的复盘要更加细化，让所有人参与进来，而不是单打独斗。我们一起加油。