国内职场有很多坑，今天写一个方面的坑，免费分享给所有人：你应该问HR什么问题。

很多国内小朋友都不问HR问题，这实际上是浪费了一个获取重要信息的机会。

我觉得你至少要问四个问题。

第一：我们公司过去一两年晋升或者加薪的员工，都是因为什么原因晋升或者加薪的？

这是一个非常重要的问题，能从侧面看出来公司重视什么样的人。

如果是因为“爱岗敬业”晋升的人多，这就是一个运营型公司，把人当干电池使用的。

如果是因为“有战功”晋升的人多，这个公司就是一个“以果为因”的公司。

比上面的好一点，但是可能会只注重短期效率，不看长期。

如果是因为“有创新进步”晋升的人多，你要问清楚是什么创新。

总而言之，看一个公司的内核文化，不是看它怎么说，是看它晋升谁。

即便你不想晋升，只是想跳板一下，也要搞明白这个公司的文化是啥。

如果HR回答不出来你最近一两年谁晋升了，因为什么，那就是没人晋升，这里是割年轻人韭菜的地方。一定不要去。

第二：咱们公司鼓励跨部门合作吗？有多少跨部门合作？

这个问题答案，要结合第一个问题来看。

一个运营型的公司（也就是特别强调爱岗敬业的那种），还提倡跨部门合作：这就是大坑。

证明这个公司领导想不明白业务架构，让大家一起上，谁打下来算谁的。

这里面肯定有很多山头，很多扯皮的，还有很多混子。

如果你在运营型公司，公司还过分强调合作，而不强调分工，这里就是一个背锅的地方。

第三个问题：咱们公司员工平均年龄多少？

很多公司强调员工平均年龄低，这是一个大坑：老员工都走了，或者被开除了。

当然中国都虐35岁以上的人，但是如果你面试的公司，员工平均年龄在27以下，一定要小心。

第四个问题：咱们公司过去一两年离职的人，他们平均在公司任期多长？

如果平均任期是4-6年，这是一个好公司。

如果离职的人平均任期是3年以下，甚至两年以下，你一定要注意这个公司的团队稳定性。

注意：我以上说的问题，你一定不要连着问，要以轻松聊天的方式，不经意的问一下HR，中间插入一些不重要的聊天，再问一下。

不要告诉她为什么，HR警觉的话，就说是随便聊聊。

态度一定要轻松[并不简单]。

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