年初商业航天那一棍,打懵了很多人。板块7个交易日跌掉近14%,超20只个股跌停,十几家公司自己发公告说“击鼓传花”“股价脱离基本面”——那一棍,打的是信心,也是信仰。
但商业航天的魅力就在于——它不信命。
6月29日,蓝箭航天IPO恢复审核,朱雀三号完成静态点火。两件事同一天发生,像是一种信号:那个被乱棍打趴下的板块,正在自己爬起来。
7月10日,长征十号乙在海南商业航天发射场首飞成功,并完成全球首次“运载火箭海上网系回收”。火箭一子级垂直降落在海上回收平台的网里——稳稳当当。
这是一次真正意义上的突破。不是“入轨了”的那种突破,是“回收了”的那种突破。而回收的意义,不在于它回来了,在于它能再出发。
火箭回收,成功的标志从来不是“落回来”那一刻,而是下一次能安全再使用,再下一次,再再下一次。一枚火箭如果只能飞一次,它的价值是有限的;如果它能飞十次、二十次,整个商业航天的成本结构都会被改写。这一点,SpaceX已经做到了。猎鹰9号的复用已经跑通了商业化闭环,发射成本降了一个量级。我们在等的,就是属于我们自己的“重复使用成功”。
长征十号乙的官方表述是:计划在2026年年底前完成该一子级的复用飞行。也就是说,最快半年内,我们就能看到这枚回收的火箭能不能再次飞起来。如果能,那就是真正的闭环;如果不能,那就继续试。
朱雀三号遥二也在等——7月中旬首飞,走陆地垂直回收路线。如果成功,四季度尝试首次复用飞行。
所以商业航天这一仗,不是看谁先飞上去,是看谁能反复飞上去。年初那一棍没打死这个板块,7月的试验正在给它续命。能不能真正翻身,就看这一次又一次的发射、回收、再发射,能不能跑通。
百折不挠,才有重来。商业航天的路,远比想象中长——但我们在路上,而且这一次,比以往任何时候都更接近答案。
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