#韩少帅谈捷豹路虎新五年规划#

聊到战略，韩少帅抛出一个很有意思的说法——他们借鉴了中国“五年规划”的智慧，为捷豹路虎中国制定了一份清晰的三步走发展路线。在一个瞬息万变的市场里，知道自己是谁、要成为谁，远比盲目追逐风口重要得多。

第一阶段叫“稳基转型”，正是品牌眼下所处的节点。核心动作包括线下展厅全面升级，让零售门店体验更贴合“新现代豪华”的标准，同时突出四大品牌家族各自的个性；线上各个触点的体验也在快速迭代。另一件大事，是和经销商建立真正的双赢关系，打造一个健康、稳定、可持续盈利的网络。今年捷豹路虎在品牌上的投入力度是前所未有的，这本身就是一种表态。

第二阶段是“有机增长”。接下来几年，我们会看到全新一代的捷豹、卫士和揽胜车型陆续登场。这些产品将进一步强化核心业务，巩固品牌在豪华SUV细分市场的领导地位。不是盲目扩张，而是让核心业务自己长出新肌肉。

第三阶段最具想象力，“开辟第二增长曲线”。眼下捷豹路虎在70万以上细分市场已经是引领者，但韩少帅还想看看还有哪些空间可以拓展，通过不同的产品阵容去触达更广泛的中国消费者。比如即将到来的“神行者”，就是这一阶段的重要落子。

贯穿三个阶段始终的是三件事：以客户为中心、强化品牌资产、保持产品吸引力。不贪快，不跑偏，这份五年路线图，确实有一种难得的清醒。