管理是反人性的。
人性喜欢舒服，喜欢和自己相似的人打交道，喜欢不用费劲沟通就能懂，所谓“相视而笑，莫逆于心”。可团队的本质是不同人的组合，是长处与短处、冲突与共识共存——没一样是舒服的。
你找"喜欢"的人，本质上是在找另一个自己。两个一模一样的人搭班子，短板也跟着翻倍。
招一个人进来，指望他用几十年。这心态本身就是问题。不是关系破了，是企业从小到大，对人才的要求变了。团队不是拼图，拼上了就不动了。它更像一支登山队——不同的路段，需要不同的人走在前面。
不仅是识人，还要在每个关口想清楚：这个阶段，我最需要什么类型的人？
想明白了，人就在那里。
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