员工效率低，不是懒，是人性

员工群体的效率，天然趋向于低。这不是某个人的问题，是人性。

你想想，一个员工最大的利益是什么？是在不丢工作的前提下，尽可能地少干活。这不是道德问题，这是理性选择。工资是固定的，干多干少一个样，谁愿意多干？你多发五百块奖金，他多干两天。你画个大饼，他多干一周。饼吃不着，他就回到最低能耗模式。这就是人性。

老板以为自己买的是员工八小时的时间，实际上买的是员工在"不丢工作"底线以上的那点剩余精力。那个底线到底有多低，完全取决于监管力度和工作压力。你一放松，它立刻滑到底。你不可能24小时盯着，所以你永远不可能让员工效率接近100%。能稳定在60%，已经是管理奇迹了。

所以聪明的老板，不跟人性较劲。他设计制度，让员工的利益和公司的利益绑在一起，而不是靠喊口号、谈情怀。你跟人性作对，人性一定会赢。你顺着人性设计规则，你才有赢的可能。

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