#职场中，明确责任分工#

很早之前，公司做一个跨部门项目，领导在群里说："这个大家一起推进，有问题随时沟通。"听起来很美好，结果是：邮件没人回，进度没人盯，出了问题互相甩锅。

最后项目延期两个月，领导追责，每个人都在说"我以为XX在做"。

那次之后，我养成了一个习惯：任何项目启动，第一件事不是写方案，而是写RACI表——谁负责（Responsible）、谁批准（Accountable）、咨询谁（Consulted）、通知谁（Informed）。

哪怕只是一个简单的活动，我也会在群里发一条：

"我梳理了一下分工：
- 方案设计：我负责，周三前出初稿
- 视觉设计：@小王，周四前出图
- 开发排期：@小李，周五前确认
- 最终确认：@领导，周五下午 Review

有问题现在提，没问题就按这个推进。"

这条消息发出去，看似多了一步，实际省了无数步。没有人再能"以为XX在做"，也没有人能在出问题的时候隐身。

职场里，"大家一起负责"往往等于"大家都不负责"。明确到个人、明确到时间点、明确到交付物——这三样做到了，项目就成功了一半。

#王俊凯活动火爆服务器崩了#王俊凯活动火爆服务器崩了，王俊凯“当·潮汐漫溢”巡回演唱会刚官宣，还没开始抢票，飞猪、大麦等平台的服务器就先扛不住百万粉丝的涌入直接崩溃了。#王俊凯超话[超话]#