#团队管理# 带团队的两大核心原则
1. 价值感——让下属在工作中真正有收获，成长看得见。
2. 差距感——通过比较让下属意识到进步空间，保持持续向上的动力。
价值感是留住人的理由，差距感是鞭策人前进的理由。两者兼备，团队才有温度与锐度。
发布于 浙江
秦老师谈管理
#团队管理# 带团队的两大核心原则
1. 价值感——让下属在工作中真正有收获，成长看得见。
2. 差距感——通过比较让下属意识到进步空间，保持持续向上的动力。
价值感是留住人的理由，差距感是鞭策人前进的理由。两者兼备，团队才有温度与锐度。