其實外界一直低估了中國在iPhone供應鏈中的真正價值。

很多人以為，把一部iPhone拆解開來，按零件分攤價值，最昂貴的零件，譬如螢幕、晶片等都來自韓國、日本和美國，中國只不過是產品出廠前的最後一站，負責組裝而已。但其實不是這樣的。

2007年，蘋果推出第一代iPhone原型機時，螢幕材質還是塑膠的，喬布斯把它放在口袋裡，結果被鑰匙刮得全是劃痕，他一怒之下將手機摔在桌上，下令：「換成玻璃螢幕。」下屬令札德斯基說，他們早已嘗試過玻璃，但上百次從一公尺高處進行的跌落測試，全都失敗。

喬布斯不死心，打電話給美國康寧公司，一家專門做玻璃的企業，請求他們打造全世界最堅硬的玻璃。康寧高層說，他們早在1960年代就為戰鬥機駕駛艙開發過「大猩猩玻璃」（Gorilla Glass），只是當年這個技術沒有市場，生產線被迫中斷。喬布斯要求他們重啟生產線。

玻璃有了，下一步是切割與組裝，喬布斯找到了藍思科技（Lens Technology），由創辦人周群飛帶領，負責將大猩猩玻璃精密切割並安裝到iPhone上。周群飛出身貧困，16歲輟學，離開家鄉來到深圳打工，起初從事手錶玻璃打磨，她並不喜歡那份工作，但熱愛學習，而老闆給了她接觸玻璃製造核心技術的機會，後來她靠著攢下的 一點錢，在1993年創立了自己的公司。

另一個對蘋果不可或缺的供應商，是台灣的TPK，他們主要負責在康寧玻璃上塗覆特殊塗層，讓手指觸控能順利傳導電子訊號。蘋果與TPK共同研發了多項關鍵技術。

由此可見，中國在iPhone的誕生過程中，並非只是組裝角色，而是深度參與了玻璃加工、觸控技術等關鍵環節，提供了無可取代的技術貢獻。這份影響力，遠比外界想像的更深。