白富美的独立日记
26-07-03 21:02

【6613】股东问答环节(Q&A)AI整理
1. 市场板块迁移与股东回报
股东询问:是否有计划转入东证 Prime 市场?是否考虑分红或提供股东优待?

管理层回应:转入 Prime 市场不仅看市值,还涉及内部体制建设,目前无此计划,将作为长期经营课题探讨。现阶段公司的核心任务是实现增长,需要在推进增长战略与股东回报之间取得平衡。

2. 招聘计划与员工老龄化
股东询问:公司目前仅约50人,属于少数精锐,但平均年龄偏高(超过50岁),未来如何吸引年轻优秀人才?

管理层回应:承认老龄化是董事会关注的重组课题。去年已招募5人。由于日本尖端制造业的年轻人才竞争极度激烈,无法一蹴而就。公司在招聘时会优先考量专业性和技术能力,未来将随业务扩大分步推进年轻化。

3. MBE(分子线外延)设备扩产计划
股东询问:2027年6月新MBE设备投产后产能将提升4倍,预计能满足几家大型半导体厂的量产认证?未来是否有资金或空间再增设第三台设备?

管理层回应:公司采用“轻晶圆厂(Semi-fabless)”模式,核心的量子点制造则由自备的MBE设备完成。由于盲目投资可能危及公司命运,目前正审慎评估需求与融资时机,暂无法透露具体的客户数量。明确表示未来仍会坚持自产核心量子点部件的方针。

4. 下期中期经营计划及“光电融合”技术
股东询问:本财年是现行中期计划的最后一年,下期计划何时公布?如何评估光电融合技术的崛起?

管理层回应:新计划目前仍在内部讨论中,暂无明确公布时间。针对光电融合,公司不盲信市场预测,而是精细捕捉客户的实际需求,以提高计划的准确度。

5. 光电融合技术追赶与光计算愿景
股东询问:公司在光电融合(如芯片间光互连)技术上追赶进度如何?未来是否以“光计算(光子计算机)”为终极目标?

管理层回应:芯片间互连主要由美国半导体巨头主导,发展日新月异,日本企业获取前沿信息确实存在挑战。量子点激光器在该领域极具潜力,公司正努力让业界认知其优势。至于“光计算”(用光进行计算处理),由于技术跨度极大且处于学术研究阶段,短期内不会对公司营收产生贡献,目前未列入核心研发课题。

6. 提升销售额与订单管理
股东询问:如何通过增加订单来切实提升销售额?
管理层回应:公司产品属于电子部件,需要脚踏实地的营销。目前基本在出货阶段确认营收,每期都会保留一定的未交货订单(受注残)作为经营指标。公司将明确划分“维持稳定经营基础的业务”与“追求未来飞跃的成长业务”,双轮驱动。

7. 公司治理与前代表董事的信息披露
股东询问:公司治理报告书中关于退任的前代表董事(菅原充)的任期、报酬等关键信息多处缺失,是否存在治理漏洞或利益输送?

管理层与审计委员回应:前社长菅原充目前担任顾问,具有实质性的工作成果(如主导了与台湾工业技术研究院及东京大学的共同研究)。此前的披露确实存在让股东误解的地方,在今年度即将更新的报告书中,将会补充并明确披露其业务内容等详细信息。

8. 知识产权保护与反产业间谍
股东询问:公司拥有尖端技术,如何防范技术外泄和产业间谍?

管理层回应:能申请专利的技术会确保落实权益;对于专有技术(Know-how),则严格限制知情人员并明确分工。在与其他机构开展共同研究时,会极其审慎地通过合同条款保护核心技术。

9. 视觉辅助设备(RETISSA)的销售策略
股东询问:作为低视力人群,体验该产品的门槛过高(如需预约百货公司眼镜沙龙),是否应采取更具攻击性的推销模式(Push型)?

管理层回应:新推出了新产品“RETISSA VIEWCLEAR”并已在总会现场提供体验。该产品虽然拥有忠实粉丝,但整体市场规模有限。由于公司组织规模较小,无法进行大规模的全国铺货,目前正尝试改善商业模式以控制库存风险,并在横滨户塚的办公室(YTS)开放预约体验。

10. 进军宇宙及防范工业的可能
股东询问:公司的激光技术是否可能应用在小型卫星(精密地图绘制)或国防工业中?

管理层回应:目前业务重心正在向更偏向 BtoB 的产业领域大步迁移(尤其是半导体相关领域)。由于电子元件的供应链很长,有时很难摸清最终应用流向了哪些国防或航天领域。公司会在主动开拓战略性领域与满足眼前客户需求之间寻找平衡。 http://t.cn/z8ACwnc

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