我老公司的销冠是一个没那么聪明的女生，但执行力非常强，招她进来的时候什么都不懂，但让她做什么都可以在很短的时间里做出来

先做一个垃圾，再改成普通的版本，然后细化变得可用
在经历这个过程之后
第二次就能从普通开始，第三次就能首次可用

执行力是职场里面非常重要的一个点，说句不好听的，职场里不需要人有太多性格和脾气，你去做，做完及时给反馈，你的上级就会再一次把事情交给你做，然后在你做出的东西里给你更多正向反馈

很多人重视职场培养，重视向上管理，其实就在这些简单的事情里面

除了执行力，她还非常积极
这种积极除了表现在工作上还有跟我的沟通上
很少在工作里面带情绪，永远都是我可以，不可以的话我马上改的状态

她试用期业绩是同期最差，没有达到转正标准，所以下调了底薪才留下来。作为管理者其实天生会偏向这样的人，没那么聪明但是执行强，意味着更好管理，积极性又可以带动整个团队的氛围，没有不培养的道理

公司资源再怎么公平，也会存在一些刻意的倾斜。离职业务员的老客户分给她，年限比较久，客户比较精准的平台子账号也给她

销售嘛，资源喂一喂就起来了

所以有时候在职场上的晋升和成功并不仅在于个人能力，很多人之所以能做好做久成为管理者，是因为公司想让她变成那个管理者

以便于更好管理整个系统