【改革尖兵：中国华电“双百行动”8户“双百企业”标杆典型经验学习】乌江公司统筹推进“三项制度”改革，构建“权责法定+市场导向”管控机制，实现“一表多单”权责清单100%覆盖，各级管理人员任期制契约化管理全面落地。同时，构建“科技赋能+人才支撑”创新机制，其“水风光一体化智慧调度”项目成功入选国资委“首批中央企业人工智能战略性高价值场景”。此外，公司创新打造新能源“3+N”格局，成为在黔央企中的首个标杆，以改革实效为企业高质量发展注入强大动力。#深化改革##高质量发展#