管理四力模型
1. 推力——压力驱动，来自批评、处罚、负激励。
2. 拉力——利益牵引，来自奖励、物质、正激励。
3. 引力——意义感召，来自愿景、使命、信念、文化。
4. 张力——空间赋能，来自欣赏、认同、发展、展示。
管理之道，在于四力合一：以利益为前提，以制度为基础，以文化为纽带。
发布于 浙江
秦老师谈管理