泡泡玛特的护城河

泡泡的壁垒比想象中高，尤其是真实的全球化，这个门槛高的不得了，中国能够实现真实全球化的公司，目前除了抖音，还有谁？

真实的全球化和全球心智品牌心智，这个门槛，我不知道未来中国的还有哪一家公司能够走出这种感觉来。

有了这个门槛以后，就有了全球艺术家的签约门槛，这也是任何公司都搞不了的。

王宁说是艺术品，我同意。我买了几个泡泡玛特的产品，尤其是哭娃和拉布布，再看其他的潮玩公仔，顿时没有什么感觉了。很奇特的一种心理，也许是触动了我们心中的某个难以触碰的频道，这就是艺术家的能量。 ​​​

艺术品都能带来美的享受，能提供情绪价值，除此之外，艺术品本身也有社交属性，你拥有的艺术品显示了你的品味、你的经济实力等等，某种意义上是个标签。

艺术家这个东西可稀缺了，泡泡是卖情绪艺术的收藏品，单从产品角度说，艺术性是它区别于其他情绪产品最重要的差异化，而艺术这个东西，没有好的企业文化和氛围，没有好的艺术家支持，是不可能随随便便轻易复制和诞生的，尤其是那个适配艺术家好的企业文化和氛围，这可太难了，根本学不了，有就有，没有就没有，或者要建立这种文化，没有个10年20年是建立不起来的，这也是一个很大的门槛。

泡泡现在已经成老大了，就是商业模式和企业文化，再加毛估估的未来现金流，后来者想追赶，几乎没啥可能。