面包布朗教练：年轻的时候做教练只想着计划与严格执行，相当死板；经过学习科尔和波波后，懂得如何把信息有效传达到教练组和球员，以及让对方感受到被重视认可，有时候调动球员积极性要靠内驱，而不能靠死命令。

“我年轻的时候相当死板，而且非常讲究流程化。如果我计划了一次2小时30分钟的训练，你们可以确定我们就会完整做满2小时30分钟。如果前一天我准备了45段录像剪辑，你们可以确定我们就会看完全部45段。

这有没有帮助我？有的，因为我当时带的是一支由詹姆斯领军的年轻球队，他们可能确实需要纪律性。但那种做法持续五年是不是完全正确？不是。后来我有一点成长，但还不够，没有意识到我需要稍微走出自己的框架。

当我和科尔一起工作时，我口袋后面总是放着一个小笔记本。在训练和球队会议期间，我几乎不记战术本身的内容。我记录的是他如何向球队传递信息、他在什么时候说话、他说了多久、他的肢体语言、他让哪些人参与进来等等。所以今年来到这里，对我来说最重要的，是我传递信息的能力。”

所以今年对我来说，最重要的其实是我向你们传递信息的能力，而不是战术本身。这也是为什么当一些内容最初不适合唐斯时，如果是年轻时候的我，我会让他训练结束后留下来，再多做这个、多做那个。但现在不是这样。

有时候重点不只是战术。有时候是把人放在合适的位置，让他们感到被重视，并确保我用某些方式去表达，让他们感受到被认可。

所以对我来说，2026年的迈克·布朗，最重要的就是信息传递，以及与团队——无论是教练组还是球员——的连接。

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