不是所有的人都不敢说完不成，而是总有拍着胸脯说能完成。 楚王好细腰，大炼钢铁，说起来头头是道，事上就忘了。 //@杨学志_5G创新:汪涛也加入了造假大军。 当然，我对汪涛的批评，没有那么激烈。 他当无线总裁的时候，承诺的指标总是完不成，但依然得到提拔重用。任总表扬他敢承诺，敢攻坚。 我善意地揣测，他说频谱效率提高 1.5 倍，仍然是他的这种管理风格的体现。 但是，研究和产品市场不一样。 市场，多打个电话，多喝顿酒，总能多卖点。 研究，原理上封死了之后，你做什么都没用。 你是大领导，提的要求下属不敢说完不成。 要完成，就得学术造假。 这个道理汪涛不明白。 //@杨学志_5G创新:人都是有路径依赖的，思维习惯很难改变。 华为做跟随，必须有个跟随的目标。 如果这个目标没错，华为猛压资源，做得都不错。 但是在引领上，它还是这个思路。问题是，你设定的目标本是就是有问题的。 一旦确立了把 AI 用于 6G，但没人保证这个目标是对的。 压越多的资源，就越回不了头，一路狂奔到崩溃。 5G 这么玩了一次，造成了巨额损失。6G 再玩一次。 //@杨学志_5G创新:华为是一个跟随性的公司。手机啊，芯片啊，操作系统啊，别人给打了个样，照猫画虎都做得不错。