寄语:"她以为自己在造好车、做有意义的产品，其实公司是拿来做资本故事和营销噱头的。在一个靠融资估值驱动的行业里，一个单纯相信产品理想的人，注定会被撕得四分五裂——既不是她做错了，也不是她不够好，是环境和她的初心不兼容。"//@搞搞3509:原文讲了三件事，1.这个产品经理刚入职的时候根本不懂车，连机械原理的术语都不懂。2.汽车产品经理竟然买充气床垫上花时间，纠结什么材料更好。3.李想本人只给3分钟的时间总结归纳顺带解释，还经常被喷，可见李想出手干预产品导向而产品只是执行层。 4.本人无意去抨击原博，原博做的一切在汽车发展史上毫无意义，但她参与了车载气垫床从无到有的研发，在我的理解中，这种玩意儿除了变成一种发明专利去给股东冲抵应缴注册资金和营销层面的噱头之外还能带来什么。5.综上所述，我替原博悲哀，我认为原博的痛苦未必来源于所谓的煽增，因为煽增无法被证伪， 原博的真正痛苦来源于自身梦想的无法被证伪，只身被卷入新能源大跃进的资本击鼓传花中，无所适从，终被撕碎。//@Chris-Walker:有幸和Emily共事，感谢帮我解开了诸多心结